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Projekt­management-Teamleiter mit JIRA, Kanban und SCRUM

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist neuefische GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Aachen
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Projektmanagement-Teamleiter mit JIRA, Kanban und SCRUM
  • Grundlagen der IT-Projektmanagement-Führung
  • Verständnis der Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers und Teamleiters in IT-Projekten
  • Erkundung der wichtigsten Unterschiede zwischen traditioneller, agiler und hybrider Projektführung
  • Erlernen Sie, wie Webtechnologien und KI-Tools die moderne Projektdurchführung unterstützen
  • Entwickeln Sie eine Führungsmentalität, die auf agile IT-Projektumgebungen zugeschnitten ist
  • Agile Planung und Teamstrukturierung
  • Definieren Sie Teamrollen und -verantwortlichkeiten in agilen Umgebungen
  • Erstellen Sie Sprint-Zeitpläne, planen Sie Aufgaben und weisen Sie Ressourcen effektiv zu
  • Entwickeln Sie Projektdokumentationen und Teamleitfäden mit Confluence
  • Wenden Sie Rahmenwerke für die Schätzung und Priorisierung an, um den Lieferwert zu maximieren
  • SCRUM-Praktiken für Projektteamleiter
  • Moderiere zentrale SCRUM-Events wie Daily Standups, Retrospektiven und Planungssitzungen
  • Richte effektive DoRs und DoDs ein, um eine konsistente Sprint-Ausführung sicherzustellen
  • Führe funktionsübergreifende SCRUM-Teams durch kollaborative Lieferzyklen
  • Fördern agile Werte und iterative Verbesserungen in allen Team-Workflows
  • Kanban-Board-Management und Workflow-Optimierung
  • Lerne, Workflows mit Kanban für die IT-Projektabwicklung zu visualisieren
  • Verfolge den Aufgabenfortschritt mit WIP-Limits und kontinuierlicher Flussüberwachung
  • Verwenden Sie Kanban, um ungeplante Arbeiten zu verwalten und Engpässe zu reduzieren
  • Integrieren Sie Kanban-Prinzipien in hybride Agile- und SCRUM-Umgebungen
  • JIRA für die Projektdurchführung und Berichterstellung
  • Richten Sie JIRA-Boards für Kanban- und SCRUM-Anwendungsfälle ein und passen Sie sie an
  • Verfolgen Sie Epics, Stories und Aufgaben mit Echtzeit-Transparenz
  • Verwenden Sie JIRA-Dashboards und -Berichte, um die Projektgeschwindigkeit und Zykluszeit zu messen
  • JIRA-Nutzung an agile Methoden und Stakeholder-Anforderungen anpassen
  • Überwachung, Feedback und kontinuierliche Führungsentwicklung
  • KPIs und OKRs definieren, um die Leistung agiler Teams zu verfolgen
  • Excel, KI-Analysen und Dashboards für Berichte und Einblicke nutzen
  • UAT, Go-Live-Bereitschaft und Reviews nach dem Launch erleichtern
  • Retrospektiven leiten und durch Daten eine kontinuierliche Teamoptimierung vorantreiben

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Aachen

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  2. 2

    Bielefeld

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  3. 3

    Bonn

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  4. 4

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  5. 5

    Duisburg

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Neuefische GmbH: 660 Kurse mit aktuellem Termin an 15 Orten

660Kurse mit aktuellem Termin
15Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningCloud ComputingUX/UI-DesignData Analyst

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Scrum with OKRSkilldrops GmbH · Dresden · Präsenzunterricht
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  • Start ab 12.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir