Projekt­management: Scrum Foundation und PRINCE2 Foundation

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Weiterbildung zu agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden -- von den Grundlagen des Scrum-Frameworks und den Prinzipien und Prozessen von PRINCE2® bis zur kombinierten Anwendung beider Ansätze in hybriden Projektumgebungen.
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   Agiles Projektmanagement mit Scrum Foundation
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   o Agile Werte, Prinzipien und das Scrum-Framework im Überblick
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   o Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
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   o Ereignisse: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
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   o Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, Definition of Done
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   o Praktische Anwendung von Scrum in Projekten
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   Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2 Foundation
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   o Grundprinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2
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    o Projektorganisation: Rollen, Verantwortlichkeiten und Gremien
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    o Business Case, Projektplanung, Meilensteine und Risikosteuerung
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    o Steuerung, Kontrolle und geordneter Projektabschluss
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    Integration: Agile und klassische Methoden
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    o Unterschiede und Schnittstellen zwischen Scrum und PRINCE2
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    o Kombination agiler und strukturierter Ansätze in hybriden Projekten
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    o Umgang mit Änderungen und Priorisierungen im Projektalltag
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    Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung
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    o Prüfungssimulationen und Übungsfragen für beide Zertifizierungen
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    o Wiederholung zentraler prüfungsrelevanter Begriffe und Konzepte
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    o Häufige Fehlerquellen und Missverständnisse in beiden Frameworks klären
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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, Kanban, DevOps) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Hamburg

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hamburg

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   München

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Oldenburg (Oldb)

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Köln

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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