Projekt­management PRINCE2 Expert plus Prüfungs­vorbereitung und Exam

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   Der Kurs Projektmanagement PRINCE2 Expert inkl. Prüfungsvorbereitung und Exam vermittelt Ihnen umfassende Kompetenzen für modernes hybrides Projektmanagement und bereitet Sie gezielt auf die international anerkannten PRINCE2-Zertifizierungen vor.
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   PRINCE2 ist eine prozessorientierte, skalierbare Methode, die in der klassischen oder agilen Variante effektives Projektmanagement ermöglicht. Kontrollierbare Phasen sorgen dabei für einen nachvollziehbaren, transparenten Projektfortschritt, der zielgenau zu den gewünschten Ergebnissen führt.
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   Sie erlangen mit in der PRINCE2 Agile Kompaktschulung alle Kompetenzen, die Sie für Ihr hybrides Projektmanagement (Klassisch und agil) benötigen!
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   Sie werden im Verlauf des Kurses mit Hilfe von praktischen Beispielen und Projektszenarien in die PRINCE2-Methode eingeführt, sodass Sie in der Lage sind in einem Projektmanagement-Team auf der Basis von PRINCE2 zu arbeiten.
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   Empfohlenes Training für die Zertifizierung zum

   PRINCE2 Foundation
   PRINCE2 Practitioner
   PRINCE2 Agile Practitioner
   Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, PRINCE2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.

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   Dortmund

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Dortmund

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Dortmund

   23.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Dortmund

   23.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen