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Projekt­management nach IPMA unter Verwendung von Scrum

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
München
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte unter steigender Komplexität, knappen Ressourcen und hohen Erwartungen an Transparenz und Lieferfähigkeit zu steuern. Dafür braucht es ein belastbares Projektmanagement nach IPMA und zugleich praxistaugliche agile Methoden, die Teamarbeit und kontinuierliche Verbesserung unterstützen.
  • Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement mit Scrum und qualifiziert für Rollen im agilen Projektumfeld. Inhalte wie Projektplanung, Risikomanagement, Stakeholder-Management, Servant Leadership und empirisches Management sind auf die Anwendung in Projekten ausgerichtet und bereiten auf die entsprechenden Zertifizierungen vor.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Projektmanagement mit IPMA®
  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Professional Scrum® Master PSM I
  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Professional Scrum® Master PSM II
  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards strukturieren, planen, steuern und hinsichtlich Risiken sowie Ressourcen nachvollziehbar managen.
  • Scrum als Framework sicher anwenden und Rollen, Events sowie Artefakte in der Praxis zielgerichtet einsetzen.
  • Als Scrum Master Teams durch Servant Leadership, Coaching und Moderation unterstützen und Hindernisse sowie Konflikte wirksam bearbeiten.
  • Stakeholder-Erwartungen transparent managen und Entscheidungen über Priorisierung und Wertmaximierung empirisch fundiert treffen.
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement nach IPMA mit agilen Methoden und Scrum kombinieren möchten.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die ihre Scrum-Kompetenz bis PSM II vertiefen und im Organisationskontext anwenden wollen.
  • Fach- und Führungskräfte in Projekt- und Produktumfeldern, die Stakeholder-Management, Priorisierung und wertorientierte Umsetzung in agilen Projekten ausbauen möchten..

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Hamburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Magdeburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Leipzig

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir