Projekt­management mit Zertifikat - IPMA® Level D, Scrum Master (PSM I)

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Diese Vollzeitmaßnahme qualifiziert Sie praxisnah für klassisches, hybrides und agiles Projektmanagement - mit gezielter Vorbereitung auf zwei international anerkannte Zertifikate

   › IPMA® Level D (PM-ZERT/GPM)
   › Professional Scrum Master I (PSM I) nach scrum.org
   Ergänzend erwerben Sie fundierte Grundlagen zur Digitalisierung sowie zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektkontext.
   Alle Kosten sind im Lehrgangspreis enthalten und können - bei Vorliegen der Voraussetzungen - über Förderinstrumente (z. B. Bildungsgutschein/QCG) abgedeckt werden, einschließlich der einmaligen Prüfungsgebühren für IPMA® Level D und PSM I.
   Lehrgangsstart ist jede Woche montags möglich.
   Die Durchführung erfolgt durch den Autorisierten Trainingspartner SOPRONIS der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.).
   Die fachliche Leitung liegt bei Martin Raab, IPMA® Level A - der höchsten internationalen Zertifizierungsstufe der IPMA für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement.
   Projektmanagement-Kompetenz zählt branchenübergreifend zu den gefragtesten Qualifikationen auf dem Arbeitsmarkt.
   Sie lernen nicht nur Methoden - Sie wenden diese systematisch an.
   Im Rahmen einer verpflichtenden Transferarbeit entwickeln Sie ein persönliches Projekthandbuch (Templates, Praxisdokumentation, Reflexion). Dieses dient Ihnen als unmittelbar nutzbares Arbeitsinstrument sowie als qualifizierter Kompetenznachweis im Bewerbungsprozess.
   Die Maßnahme kann live online oder hybrid besucht werden (hybrid: ausgewählte Workshoptage in Präsenz, Lern- und Arbeitsphasen online).

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   Themenschwerpunkte

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   Unter anderem werden folgende Kompetenzfelder behandelt

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   Projektmanagement-Kompetenzen nach IPMA® (ICB 4.0) wie

   › Strategie, Ergebnisorientierung, Vielseitigkeit, Qualität
   › Selbstreflexion, Integrität, Kommunikation, Engagement
   › Governance, Compliance, Projektdesign, Ziele
   › Stakeholder, Risiken, Organisation, Change
   › Leistungsumfang, Termine, Ressourcen, Kosten
   › Beschaffung, Steuerung, Macht, Kultur
   › Teamarbeit, Führung, Konflikte, Verhandlung

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   Agiles Projektmanagement & Scrum mit dem Schwerpunkt auf

   › Scrum-Werte, Rollen und Prinzipien
   › Scrum-Framework und Sprintvorbereitung
   › Scrum-Ereignisse durchführen und reflektieren
   › Fortschritt, Transparenz und Release-Einordnung
   Digitalisierung & KI im Projektmanagement
   › Begriffliche Grundlagen
   › Grundverständnis Künstliche Intelligenz (KI)
   › Überblick über Anwendungsfelder
   › Chancen, Grenzen und Risiken von KI
   › Einordnung der Relevanz von Digitalisierung und KI für Projektmanagement-Rollen
   Praxistransfer und Prüfungsvorbereitung
   › Anwendung an einer komplexen Fallstudie
   › Simulation realer Projektsituationen
   › Prüfungsvorbereitung für IPMA® Level D
   › Prüfungsvorbereitung für PSM I
   Ablauf der Maßnahme
   Die Maßnahme wird in Vollzeit über ca. 12 Wochen durchgeführt.
   Die Zertifizierungsprüfungen erfolgen im Anschluss im vorgesehenen Prüfungszeitraum.

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   Bestandteile sind

   › 10 Workshop-Tage
   › 1 Praxistag (Transfer- und Anwendungstag)
   › 1 Prüfungsvorbereitungstag
   › Begleitete Lern- und Arbeitsphasen mit verpflichtender Transferarbeit

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   Ein zentrales Qualitätsmerkmal ist die kontinuierliche synchrone Lernbegleitung mit

   › Tägliche Stand-ups (Check-in, Follow-up, Close-out)
   › Live-Betreuung durch Maßnahmenleitung und Trainer
   › Fachliche Rückmeldungen und individuelle Unterstützung
   So stellen wir sicher, dass Sie nicht isoliert lernen, sondern systematisch begleitet und gezielt auf die Zertifizierungen vorbereitet werden.
   Hinweis: Die PSM I-Prüfung wird von scrum.org angeboten. Die Maßnahme bereitet gezielt darauf vor, ist jedoch kein offizielles Scrum.org-Training.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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