Projekt­management-Kurs: Junior KI Scrum Experte für Quereinsteiger

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Dieser Kurs ist speziell für Quereinsteiger geeignet, die erste Einblicke in Scrum und agile Arbeitsmethoden gewinnen möchten. Sie lernen die grundlegenden Prinzipien von Scrum, die Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Durchführung von Sprints kennen. Praxisorientierte Übungen mit Excel und MS Project helfen Ihnen, Backlogs zu erstellen, den Fortschritt zu dokumentieren und Ihre ersten Projekte erfolgreich abzuschließen. Ziel ist es, Ihnen einen einfachen und praxisnahen Einstieg in die Welt von Scrum zu ermöglichen.
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   Zertifikate bzw. Kurse

   Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation Agile, AI CERTs / AI+ Agile Project Management
   Teil 1: Einführung in die agile Arbeitsweise
   Die Prinzipien und Werte des agilen Manifests
   Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
   Nutzen und Vorteile agiler Ansätze in dynamischen Projektumfeldern
   Teil 2: Scrum-Framework im Detail
   Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
   Artefakte in Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
   Events in Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
   Best Practices für die Sprint-Zeremonien Umgang mit Stakeholdern und Anforderungen während des Projekts
   Teil 3: Erweiterte Scrum-Techniken
   Agile Schätzmethoden (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
   Priorisierungstechniken für Product Backlogs (Moscow, WSJF)
   Nutzung von Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsflüssen
   Kombinierte Ansätze: ScrumBan und skalierte Scrum-Methoden
   Teil 4: Einführung in PRINCE2 (bei relevanten Kursen)
   Grundprinzipien von PRINCE2 (kontinuierliche geschäftliche Rechtfertigung, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, lernorientiertes Projektmanagement)
   PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungssteuerung, Fortschritt
   Prozesse: Vorbereiten eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen eines Projekts
   Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektarten
   Integration von Excel und MS Project für Fortschrittsberichte, Zeitpläne und Ressourcenmanagement
   Teil 5: Praxisorientierte Anwendung
   Erstellung eines Scrum-Boards in Excel
   Verwendung von MS Project für die Planung und Nachverfolgung agiler Projekte

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   Durchführung von Fallstudien

   Agile Projektplanung und Priorisierung
   Durchführung eines Sprints inkl. Daily Scrum und Retrospektive
   Erstellung und Präsentation eines abschließenden Projektreviews
   Teil 6: Zertifizierungsvorbereitung (falls relevant)
   Vorbereitung auf Scrum Foundation oder PRINCE2 Agile Foundation
   Prüfungsrelevante Themen und typische Fragen
   Tipps zur effizienten Prüfungsvorbereitung
   Teil 7: AI CERTs / AI+ Agile Project Management
   Der Kurs AI CERTs / AI+ Agile Project Management vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements in Verbindung mit modernen KI-Technologien. Teilnehmende lernen, wie agile Methoden durch Künstliche Intelligenz unterstützt und Projektprozesse effizienter gestaltet werden können.
   Grundlagen agiler Projektmanagement-Methoden und Frameworks
   Einführung in Scrum, Kanban und hybride Projektansätze
   Einsatz von KI zur Unterstützung von Planung, Priorisierung und Ressourcenmanagement
   Automatisierung von Projektaufgaben und Reporting-Prozessen
   KI-gestützte Risikoanalyse und Entscheidungsunterstützung
   Optimierung der Zusammenarbeit in agilen Teams durch intelligente Werkzeuge
   Praxisnahe Anwendungsbeispiele für KI im Projektmanagement
   Ideal für Projektmanager, Scrum-Teams und Fachkräfte mit Projektverantwortung
   Teil 8: Übertrag in den beruflichen Alltag
   Einbindung agiler Methoden in bestehende Arbeitsabläufe
   Förderung der Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen
   Skalierung agiler Ansätze auf größere Organisationen
   Durch die Kombination fundierter Theorie, praxisnaher Übungen und gezielter Tool-Unterstützung erhalten die Teilnehmer umfassendes Wissen und wertvolle Fähigkeiten, um in der Welt des modernen Projektmanagements erfolgreich zu sein.

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   Aldingen

   Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

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   Freiburg im Breisgau

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

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   Stuttgart

   Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

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   Landau in der Pfalz

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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