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Projekt­management Kurs - Definition, Grundlagen und Methoden

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursbeschreibung
  • In diesem Grundkurs lernen die Teilnehmer:innen die grundlegenden Prinzipien des klassischen und agilen Projektmanagements kennen. Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick über Projektdefinition, Projektphasen, Rollen, typische Methoden sowie Tools für eine strukturierte Umsetzung. Der Kurs eignet sich ideal für Einsteiger:innen, Berufstätige und Quereinsteiger:innen, die Projektarbeit systematisch verstehen und sicher anwenden möchten.
  • Kursinhalte
  • Einführung in das Projektmanagement
  • Verständnis für die Merkmale, Ziele und den Ablauf von Projekten.
  • Definition: Was ist ein Projekt?
  • Unterschied Projekt vs. Linie
  • Projektarten und typische Einsatzgebiete
  • Projektphasen und Rollen
  • Überblick über den klassischen Projektverlauf und beteiligte Rollen.
  • Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss
  • Aufgaben von Projektleitung, Teammitgliedern und Stakeholdern
  • Abgrenzung zu Produktmanagement und Linienorganisation
  • Grundlagen agiler Ansätze
  • Erste Einblicke in Scrum, Kanban und hybride Methoden.
  • Agiles Mindset und iterative Planung
  • Scrum-Rollen, Artefakte und Ereignisse
  • Kanban-Boards und Flow-Optimierung
  • Tools und Methoden
  • Hilfsmittel zur Projektplanung, Visualisierung und Steuerung.
  • MS Project, Excel, Jira
  • Projektstrukturplan, Meilensteinplanung, Stakeholderanalyse
  • Fazit
  • Teilnehmer:innen verstehen nach diesem Kurs die grundlegenden Begriffe, Abläufe und Werkzeuge des Projektmanagements - klassisch wie agil - und sind in der Lage, erste Projekte sicher zu begleiten oder bestehende Prozesse besser einzuordnen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Stuttgart

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Stuttgart

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Nürnberg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

810 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

810Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Cloud ComputingKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Agiles Management GrundlagenIU Akademie IU Internationale Hochschule · Duisburg · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir