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Projekt­management Instrumente und Prozesse für effiziente Teamarbeit

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Weiterbildungsinhalte
  • Strukturiertes Projektmanagement bildet die Grundlage dafür, Ziele termingerecht, im Budget und in der geforderten Qualität zu erreichen. Moderne Teamarbeit erfordert ein hohes Maß an Flexibilität und klare Kommunikationsprozesse. In diesem Kurs erwirbst du Fachwissen über klassische und agile Instrumente, lernst alle Phasen des Projektzyklus kennen und erhältst Methoden zur Führung selbstorganisierter Teams.
  • Projektphasen von der Initiierung bis zum Abschluss praxisnah steuern
  • Projektziele definieren, Stakeholder analysieren und Projektdokumente erstellen
  • Zeit-, Kosten- und Ressourcenplanung methodisch durchführen
  • Risiken identifizieren, bewerten und kontinuierlich steuern
  • Qualitätssicherung etablieren und Änderungen kontrolliert umsetzen
  • Agile Methoden einsetzen und Führung in selbstorganisierten Teams gestalten
  • Teamdynamik verstehen, Kommunikation optimieren und Konflikte bearbeiten
  • Projektinitiierung
  • Projektziele, -umfang und -nutzen klar beschreiben
  • Stakeholderanalyse durchführen und Kommunikationswege festlegen
  • Wichtige Dokumente wie Lastenheft, Pflichtenheft und Projektvertrag erstellen
  • Projektplanung
  • Termin- und Meilensteinpläne entwickeln
  • Budgetierung und Kostenkalkulation anlegen
  • Ressourcenbedarf ermitteln und Teamstrukturen definieren
  • Qualitätsmanagement in der Planungsphase verankern
  • Projektdurchführung
  • Fortschritte erfassen und Plan-Ist-Abgleiche vornehmen
  • Risikomanagement aktiv betreiben und Präventionsmaßnahmen einleiten
  • Änderungsanträge transparent bearbeiten
  • Führung, Motivation und Kommunikation im Projektalltag einsetzen
  • Projektcontrolling
  • Kennzahlen für Zeit, Kosten und Qualität überwachen
  • Abweichungen analysieren und Steuerungsmaßnahmen ableiten
  • Stakeholder regelmäßig informieren und Berichte erstellen
  • Projektabschluss
  • Nachkalkulation durchführen und Projekterfahrungen dokumentieren
  • Abschlussberichte erstellen und Ergebnisse übergeben
  • Ressourcen rückführen und Projektorganisation auflösen
  • Teamdynamik und Kommunikation
  • Phasen der Teamentwicklung begleiten
  • Sachorientierte Verhandlungstechniken anwenden
  • Adressatengerechte Kommunikation im Projektkontext gestalten
  • Agiles Projektmanagement
  • Unterschiede zwischen klassischem und agilem Vorgehen verstehen
  • Agile Prinzipien, Werte und Rollen (Scrum, Kanban u. a.) anwenden
  • Agiles Arbeiten in bestehende Organisationsstrukturen integrieren
  • Agile Führung & Teambuilding
  • Servant Leadership als Führungsansatz praktizieren
  • Selbstorganisation fördern und Verantwortlichkeiten klären
  • Konfliktmanagement in dynamischen Projektteams umsetzen
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein anerkanntes Zertifikat.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien und Übungen
  • Methodenkompetenz für berufliche Anwendung
  • Individuelles Bewerber- und Karrierecoaching
  • Zielgruppe
  • Das Programm richtet sich an Projektleitende, Team- und Abteilungsleitende, angehende Projektmanager*innen sowie Fachkräfte, die Verantwortung in projektorientierten Arbeitsumgebungen übernehmen und ihre Kenntnisse im klassischen sowie agilen Projektmanagement vertiefen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir