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Agiler Pharmapro­duktmanager (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Der agile Pharmaproduktmanager verbindet GMP-Standards mit agilem Projektmanagement im Pharmaumfeld. Er definiert die Produktvision, priorisiert Anforderungen und entwickelt eine umsetzbare Produktroadmap. Als Scrum Product Owner kommuniziert er mit Stakeholdern, trägt Produktverantwortung und optimiert Entwicklungsprozesse. Er balanciert regulatorische Vorgaben mit agilen Methoden, steuert den Backlog und koordiniert Sprints. Seine Tätigkeit umfasst die Überwachung klinischer Studien, Medikamentenzulassungen und technischer Innovationen. Er gewährleistet die GMP-Konformität aller Produktentwicklungen und bewertet kontinuierlich den Produkterfolg am Markt.
  • Pharmazeutische Qualitätssicherung - Systematischer Aufbau und Leitung regulatorisch konformer QS-Strukturen
  • GMP PQS: GMP-Regelwerke, Berufsfelder und Zukunftstrends im PQS
  • Führung und Aufbau von PQS-Systemen - Qualitätssicherung nachhaltig gestalten
  • Dokumentation und Informationsmanagement im GMP-Umfeld
  • Audits, Inspektionen und Lieferantenqualifizierung im GMP-Kontext
  • Qualitätsmanagementwerkzeuge und Prozessverbesserung im PQS
  • Personalmanagement, Qualifikation und Schulung in GMP-regulierten Unternehmen
  • Integrierte Transformation der pharmazeutischen Qualitätssicherung im Zeitalter von Industrie 5.0
  • Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden (Scrum & IPMA)
  • Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
  • Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
  • Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
  • Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
  • Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
  • Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
  • Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
  • Agiles Produktmanagement - Der Scrum Product Owner
  • Agiles Produktmanagement in der Praxis: Rolle, Methoden und rechtliche Anforderungen
  • Product Ownership im Scrum-Prozess: Backlog-Management, Value Maximization & Teamwork
  • Agile Tools & Frameworks zur Produktgestaltung und Releaseplanung
  • Kundenzentrierte Produktentwicklung: Methoden für Discovery & Value-Driven Development
  • Agiles Risikomanagement, Qualitätssicherung und Compliance im Produktentwicklungsprozess
  • KI-basierte Entscheidungsunterstützung und Automatisierung im digitalen Produktmanagement
  • Nachhaltige Produktentwicklung: ESG, Circular Economy und CO₂-optimiertes Design
  • Prüfungsvorbereitung POI
  • Pharmazeutische Unternehmen - Produktion, Qualitätskontrolle, Qualifizierung und Validierung, sowie Beschaffung und Logistik
  • Good Manufacturing Practice Regulierung und pharmazeutische Berufsfelder
  • Pharmazeutische Produktionsprozesse und Qualitätskontrolle
  • Good Manufacturing Practice-konforme Planung und Betrieb pharmazeutischer Produktionsstätten
  • Kalibrierung, Wartung und Reinigung pharmazeutischer Anlagen
  • Validierung und Qualifizierung nach regulatorischen Anforderungen
  • Lieferanten- und Materialmanagement sowie nachhaltige Beschaffung
  • Verpackung, Logistik und Outsourcing in der Pharmaindustrie
  • Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    München

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bautzen

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Ludwigsburg

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Dortmund

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

954Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningNachhaltigkeitsmanagement & CSRSupply Chain ManagementIT-Sicherheit

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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  • Vollzeit
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  • 1–3 Monate
  • Start ab 19.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir