Projekte in der Anwendungs­entwicklung inkl. Kanban

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2. 2
   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3. 3
   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

1. 1
   Inhalte auf einen Blick: Scrum, agile Projektmanagementmethoden, Kanban, PHP & MySQL, Softwareentwicklung
2. 2
   Die Weiterbildung "Projekte in der Anwendungsentwicklung inkl. Kanban, Scrum und PHP Zertifizierung" bereitet Teilnehmer gezielt auf die Herausforderungen moderner Softwareprojekte vor. Der Fokus liegt auf den Methoden Kanban und Scrum, die im agilen Projektmanagement essenziell sind. Absolventen sind bestens gerüstet für Rollen wie IT-Projektleiter oder Scrum Master, wo sie die agile Methodik erfolgreich anwenden können. Das Erlernen von PHP und MySQL erweitert die Kompetenzen der Teilnehmer, sodass sie als Softwareentwickler in der Webentwicklung tätig werden können. Zudem befähigt das Verständnis von Scrum und den dazugehörigen Zertifizierungen Absolventen dazu, als Product Owner in agilen Teams eine entscheidende Rolle zu spielen.
3. 3
   Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Probleme statischer Prozesse
4. 4
   Die drei Säulen der Scrum-Theorie
5. 5
   Die Scrum-Werte
6. 6
   Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner
7. 7
   Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters bei der Förderung von Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
8. 8
   Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective - jeweils mit aktiver Beteiligung des Scrum Masters zur Moderation und Prozesssicherung
9. 9
   Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done - inklusive der Rolle des Scrum Masters bei der Sicherstellung der Transparenz dieser Artefakte
10. 10
    Lean Management und wie der Scrum Master zur Effizienz beiträgt
11. 11
    Übernahme von Scrum und Umgang mit Widerständen - insbesondere durch Unterstützung und Coaching durch den Scrum Master
12. 12
    Scrum in komplexen Umgebungen - mit besonderem Fokus auf die Führungsrolle des Scrum Masters
13. 13
    Skalierung mit Nexus - einschließlich der Koordination mehrerer Scrum Master in größeren Organisationen
14. 14
    Weitere agile Methoden (Xtreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM)
15. 15
    Organisation und Abwicklung agiler Projekte mittels Software Jira von Atlassian - mit typischen Aufgaben eines Scrum Masters bei der Nutzung agiler Tools
16. 16
    Praxisprojekt - Anwendung des Gelernten in einer realitätsnahen Projektsimulation, begleitet durch einen Scrum Master
17. 17
    Prüfungsvorbereitung und Prüfung
18. 18
    Methoden und Tools im Agilen Projektmanagement mit Kanban und Jira
19. 19
    Scrum-Kanban
20. 20
    Was ist Kanban?
21. 21
    Abgrenzung Lean und Six Sigma
22. 22
    Kontinuierliche Verbesserung
23. 23
    Visualisierung mit Kanban-Boards
24. 24
    WIP (Work in Progress)-s
25. 25
    Scrum-Theory of Constraints (Engpasstheorie)
26. 26
    Fluss und Kadenz (Optimierung des Durchflusses und Feedbackschleifen)
27. 27
    Priorisierung und Serviceklassen
28. 28
    Verringerung von Variabilität
29. 29
    Skalierung mit Kanban
30. 30
    Einführung von STATIK (Systems Thinking Approach to Introduce Kanban)
31. 31
    Engpässe und gleichmäßige Verfügbarkeit
32. 32
    Ökonomisches Modell für Lean
33. 33
    Flight-Level-Modell nach Klaus Leopold
34. 34
    Unterschied zwischen Scrum und Kanban
35. 35
    Prüfungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung Kanban
36. 36
    Einführung
37. 37
    Struktur, Rollen und Rechte
38. 38
    Navigation in Jira
39. 39
    Umgang mit Vorgängen
40. 40
    Agile Boards
41. 41
    Dashboards
42. 42
    Reporting
43. 43
    Projekte anlegen in Scrum und Kanban
44. 44
    Kanban-Projekt mit Workflow anlegen und modellieren
45. 45
    Fallstudien
46. 46
    PHP & MySQL
47. 47

    Grundlagen der PHP-Programmierung

    Einführung in die Programmierung
    Algorithmen, Datenstrukturen, Variablen, Datentypen
    Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
    Objektorientierte Programmierung usw.

48. 48

    PHP-Programmierung

    Einführung in PHP, Syntax & Grundlagen
    Variablen & Datentypen, Operatoren
    Kontrollstrukturen
    Funktionen, Arrays, Dateien & Verzeichnisse
    Fehlerbehandlung
    Sessions & Cookies
    Datenbankzugriff mit PHP usw.

49. 49

    Die MySQL-Datenbank

    Einführung in MySQL
    Datenbankdesign
    Tabellen erstellen & verwalten
    SQL-Abfragen
    Datenbankverbindungen mit PHP
    Datenbankzugriff & -manipulation
    Transaktionen, Sicherheit usw.

50. 50

    Webentwicklung mit PHP & MySQL

    Erstellung dynamischer Webseiten-Scrum
    Formularverarbeitung-Scrum
    Datenbankabfragen & -manipulation
    Sessions und Cookies-Scrum
    Sicherheit, MVC-Architektur
    Web-Services, AJAX usw.

51. 51

    Frameworks & Bibliotheken

    Einführung in gängige PHP-Frameworks wie Laravel
    Symfony oder CodeIgniter
    Verwendung von Bibliotheken wie jQuery oder Bootstrap, Integration von APIs usw.

52. 52

    Projektmanagement & Softwareentwicklungsprozesse

    Grundlagen des Projektmanagements
    Anforderungsanalyse & Planung
    Umsetzung & Testen
    Dokumentation, Versionskontrolle, Qualitätssicherung usw.
    Wie setzt man Laravel auf?
    Seiten erstellen mit mehr Individualität-Scrum
    Grundlegender Umgang
    Wichtigste Methoden & Schnittstellen
    Tools & Werkzeuge integrieren
    Prüfungsvorbereitung und Prüfung zum Certified PHP Developer
    Scrum ermöglicht es, in der agilen Projektplanung flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Die Weiterbildung bietet die perfekte Kombination aus Theorie und Praxis.

1. 1

   Stuttgart

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

2. 2

   Aachen

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

3. 3

   Ahrensburg

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

4. 4

   Alsdorf

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

2. 2

   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

3. 3

   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen