Weiterbildung Scrum Foundation: Speaker-Briefings, Townhall-Skripte

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Kommunikationsprofile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Kommunikationsprofile
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Kommunikationsprofile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Change-Narrativ
   Frage-Antwort-Hubs
   Townhall-Skripte
   Stakeholder-Botschaften
   Speaker-Briefings
   Inhalte

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   Die Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptbereiche

   Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen*
   Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement
   Fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten
   Konfliktmanagement als Schlüsselkompetenz für Projektleiter:innen
   Abschlussprojekt und Zertifizierung
   Programmieren mit Künstlicher Intelligenz (KI)*
   Einführung in die Softwareentwicklung und KI
   Überblick über Entwicklungsumgebungen (IDEs) wie VS Code, Cursor und Replit
   Anwendung von KI-Tools wie ChatGPT und Claude für Programmieraufgaben
   Grundlegende Programmierkonzepte und Versionskontrolle mit Git und GitHub
   JavaScript für die Webentwicklung, einschließlich interaktiver Webseiten und responsives Webdesign
   Einführung in APIs und deren Nutzung im Kontext von KI
   Grundlagen von Datenbanken und Authentifizierung
   Planung und Organisation von Coding-Projekten
   Fehleranalyse, Performance-Optimierung und Sicherheit im Web
   Best Practices im Coding-Alltag mit KI-Einsatz
   App Deployment
   Lernziele
   Anwendung effektiver Kommunikationsstrategien im Projektmanagement
   Erfolgreiche Lösung von Konflikten in Projektteams
   Entwicklung grundlegender Programmierfähigkeiten mit Fokus auf KI-Anwendungen
   Erstellung und Debugging von Code unter Einsatz von KI-Tools
   Verständnis moderner Webentwicklungspraktiken
   Grundlegende Kenntnisse in der Nutzung von KI für Softwareentwicklungsprojekte
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten im Projektmanagement und in der Softwareentwicklung, insbesondere in Bereichen, die den Einsatz von KI erfordern. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Aufgaben in der Konzeption, Entwicklung und Koordination von KI-gestützten Projekten und Programmen.

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   Berlin

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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