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Produktanalyse im Produkt- und Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- 07.10.2026
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- "Produktanalyse im Produkt- und Projektmanagement" vermittelt die Methoden und Werkzeuge für eine Produktanalyse in der modernen Produktentwicklung. Diese Weiterbildung zeigt, wie Produktanalyse entlang des gesamten Produktlebenszyklus eingesetzt wird - von der Marktanalyse über die Nutzeranalyse bis zur datengetriebenen Bewertung von Produktentscheidungen. Der Kurs richtet sich an Product Manager und Projektmanager, die ihre Produktanalyse-Kompetenz ausbauen möchten. Das Seminar integriert KI-Tools für die Produktanalyse und zeigt, wie KI Nutzerdaten, Markttrends und Produktkennzahlen auswertet.
- Inhalte (Auswahl)
- Produktanalyse Grundlagen: Methoden, Frameworks & Anwendungsfelder
- Marktanalyse & Wettbewerbsbeobachtung im Rahmen der Produktanalyse
- Nutzeranalyse: Interviews, Surveys & Verhaltensdaten auswerten
- KPIs & Produktkennzahlen für die Produktanalyse definieren & messen
- Funnel-Analyse, Kohorten & Retention im Rahmen der Produktanalyse
- A/B-Tests & Experimente im Kontext der Produktanalyse planen & auswerten
- KI-gestützte Produktanalyse: Tools & Methoden
- Web Analytics mit Google Analytics & Looker Studio
- Datenbasierte Produktentscheidungen aus der Produktanalyse ableiten
- Produktanalyse-Ergebnisse für Stakeholder aufbereiten
- Arbeitsweise
- Diese Fortbildung verbindet Produktanalyse-Theorie mit Datenpraxis. Teilnehmende arbeiten mit realen Produktdatensätzen und entwickeln die Fähigkeit, Produktanalysen eigenständig durchzuführen. KI-Tools werden als integraler Bestandteil der Produktanalyse eingesetzt.
- Kompetenzen (Ergebnis)
- Produktanalysen selbstständig planen & durchführen
- Produktkennzahlen definieren, messen & interpretieren
- KI-Tools für die Produktanalyse einsetzen
- Datenbasierte Empfehlungen aus der Produktanalyse ableiten
- Produktanalyse-Ergebnisse überzeugend präsentieren
- Berufsperspektiven und praktische Anwendung
- Analytische Kompetenz im Produkt- und Projektmanagement ist relevant für Rollen wie Senior Product Manager, Head of Product oder Business Analyst in Unternehmen, die datengetriebene Entscheidungen treffen. Die erlernten Analysemethoden sind in Produktreviews, Roadmap-Entscheidungen und Stakeholder-Reportings einsetzbar.
- Tools (Beispiele)
- Google Analytics, Looker Studio, Amplitude, Miro, ChatGPT, Claude, Excel
- Zusammenfassung
- Produktanalyse ist die Grundlage für Produktentscheidungen. Dieser Kurs vermittelt, wie Daten und Methoden im Produkt- und Projektmanagement eingesetzt werden, um Produkte zu entwickeln.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Online
25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort
190 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.
Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Digitale Leute School.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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