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Product Owner mit Scrum

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Syntax GmbH für Aus- und Weiterbildung.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 3 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
Läuft bereits · Einstieg klären
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung Product Owner mit Scrum vermittelt methodische und produktbezogene Kompetenzen für die Rolle als Product Owner in agilen Entwicklungsprojekten. Die Teilnehmenden lernen, als Product Owner Produktvisionen zu entwickeln, Anforderungen zu priorisieren und Scrum-Projekte erfolgreich zu steuern. Die Inhalte werden entlang der Aufgaben eines Product Owners, der Backlog-Verwaltung und der Produktentwicklung mit Scrum strukturiert aufgebaut.
  • Produktvision und Rolle des Product Owners
  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Product Owners verstehen
  • Produktziele und Nutzenversprechen formulieren
  • Stakeholder-Anforderungen systematisch erfassen
  • Entscheidungen zur Produktentwicklung nachvollziehbar begründen
  • Die Rolle des Product Owners im Scrum-Team sicher ausfüllen
  • Product Backlog und Anforderungsmanagement
  • Product Backlogs aufbauen und kontinuierlich pflegen
  • User Stories und Akzeptanzkriterien aus Anforderungen ableiten
  • Prioritäten nach Geschäftswert, Aufwand und Abhängigkeiten setzen
  • Anforderungen für Sprint Plannings vorbereiten
  • Backlog-Management als zentrale Aufgabe des Product Owners umsetzen
  • Scrum-basierte Produktentwicklung
  • Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte anwenden
  • Sprint-Ziele aus Produktanforderungen ableiten
  • Entwicklungsteams als Product Owner mit fachlichen Informationen unterstützen
  • Änderungen und Klärungsbedarfe im Scrum-Prozess steuern
  • Agile Produktentwicklung als Product Owner begleiten
  • Review und kontinuierliche Produktentwicklung
  • Sprint-Ergebnisse anhand fachlicher Kriterien bewerten
  • Feedback von Nutzergruppen und Stakeholdern auswerten
  • Produktentscheidungen auf Basis von Kennzahlen treffen
  • Weiterentwicklungen für kommende Iterationen planen
  • Die Teilnehmenden erwerben Kompetenzen im Scrum-Framework, im Product Backlog Management und in der Priorisierung von Anforderungen und schaffen die Grundlage für eine Tätigkeit als Product Owner in agilen Entwicklungsteams.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Hamburg

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

699 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten

699Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementWeb- & Frontend-EntwicklungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine LearningSoftwareentwickler

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir