PRINCE2 Projekt­management-Workshop: Auftrags-Eingabe, Wochen-Reports

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Vertriebsassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Vertriebsassistenzen
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Vertriebsassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Angebots-Mappen
   CRM-Pflege
   Wochen-Reports
   Konditions-Pflege
   Auftrags-Eingabe
   Inhalte
   Die Weiterbildung gliedert sich in mehrere Module, die aufeinander aufbauen.

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   KI für Projektmanager:innen

   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
   Einführung in Foundation Models und Open-Source KI-Tools.
   Praktische Anwendung von KI im Projektalltag, inklusive Implementierung von KI-Projekten.
   Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.
   Evaluation von KI-Lösungen.
   Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
   Abschlussaufgabe und Sammlung relevanter Ressourcen.
   Exkurse zu Projektmanagement und der Arbeit mit ChatGPT.
   Vertiefung rechtlicher Rahmenbedingungen für die KI-Nutzung.

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   KI Manager:in

   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und generative KI (Sprache, Bild, Sound).
   Anwendungen und Beispiele von KI im Arbeitsalltag.
   Vergleich von Open-Source und proprietären KI-Lösungen.
   Planung und Umsetzung von KI-Projekten.
   Sicherheitsaspekte und Ethik in der KI.
   Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt.
   Kritisches Denken im KI-Management, inklusive Werkzeugen und Methoden.
   Exkurse zu Blockchain und zur Arbeit mit Bild-, Video- und Sound-KI.

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   Jobcoaching - Bewerbertraining

   Analyse individueller Stärken und Potenziale.
   Definition beruflicher Ziele und Recherche des Arbeitsmarktes.
   Erstellung professioneller Bewerbungsunterlagen und Optimierung der Online-Präsenz.
   Aufbau von Netzwerken und Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche.
   Entwicklung von Körpersprache und Auftreten.
   Strategien für den Umgang mit Absagen und Rückschlägen.
   Zeit- und Selbstmanagement.
   Identifikation von Weiterbildungsmöglichkeiten und Qualifikationen.
   Vorbereitung auf Assessment-Center und Gehaltsverhandlungen.
   Bewältigung von Selbstzweifeln und Stressmanagement.
   Grundlagen des Arbeitsrechts.
   Eigenmarketing und überzeugende Selbstpräsentation.
   Lernziele

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   Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage

   Grundlagen und Anwendungsbereiche von Künstlicher Intelligenz zu verstehen.
   KI-Tools und -Modelle im Projektmanagement einzusetzen.
   KI-Projekte zu planen, umzusetzen und zu evaluieren.
   Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
   KI-Systeme im Arbeitsalltag zu steuern und zu skalieren.
   Individuelle Stärken für den Arbeitsmarkt zu identifizieren.
   Professionelle Bewerbungsstrategien zu entwickeln und anzuwenden.
   Vorstellungsgespräche und Assessment-Center erfolgreich zu meistern.
   Berufliche Ziele zu definieren und den Berufseinstieg zu gestalten.
   Berufsperspektiven
   Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich Künstliche Intelligenz erweitern und vertiefen möchten, um Projekte effektiver zu gestalten und KI-Technologien erfolgreich zu managen. Sie bereitet auf Tätigkeiten im Projektmanagement, IT-Management und auf Rollen vor, die die Implementierung und Steuerung von KI-Lösungen umfassen. Das integrierte Jobcoaching unterstützt bei der beruflichen Neuorientierung oder dem Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt. Die erworbenen Kenntnisse sind relevant für Berufsfelder in der IT-Branche, im Projektmanagement und in beratenden Tätigkeiten im KI-Umfeld.

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   Berlin

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Berlin

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bielefeld

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen