Personalfach­kauffrau/​-mann (IHK)

Passt der Kurs zu dir?

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   Für die Zulassung brauchst du Berufspraxis mit Bezug zur Personalarbeit: ein Jahr nach einer Ausbildung in der Personaldienstleistung, fünf Jahre ohne Berufsabschluss.
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   Bis zur letzten Prüfungsleistung weist du berufs- und arbeitspädagogische Kenntnisse nach der Ausbilder-Eignungsverordnung nach, etwa mit der AEVO-Prüfung.
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   Rechne mit schriftlichen Situationsaufgaben in allen vier Handlungsbereichen und einem situationsbezogenen Fachgespräch.

Das lernst du

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   Dieses IHK-Praxisstudium bereitet Sie gezielt auf einen bundeseinheitlichen Abschluss der Höheren Berufsbildung vor - anerkannt auf DQR-Niveau 6, gleichwertig mit dem akademischen Bachelor. Damit stehen Ihnen vielseitige Karrieremöglichkeiten im mittleren Management offen.
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   Zur gezielten Vorbereitung auf die IHK-Prüfung vermitteln wir Ihnen praxisnahes Wissen zu folgenden Inhalten

   Lern und Arbeitsmethodik

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   Handlungsbereich 1

   Personalarbeit organisieren und durchführen
   Personalbereich in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden
   Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten
   Prozesse im Personalwesen gestalten Projekte planen und durchführen
   Informationstechnologie im Personalbereich nutzen
   Beraten und Fachgespräche führen
   Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
   Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden

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   Handlungsbereich 2

   Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen
   Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden
   Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen
   Einkommens und Vergütungssysteme umsetzen
   Sozialversicherungsrecht anwenden
   Sozialleistungen des Betriebes gestalten
   Personalbeschaffung durchführen
   Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten

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   Handlungsbereich 3

   Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen
   Konjunktur und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
   Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
   Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
   Personalbedarfs und Entwicklungsplanung durchführen
   Personalcontrolling gestalten und umsetzen

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   Handlungsbereich 4

   Personal- und Organisationsentwicklung steuern
   Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
   Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
   Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
   Qualitätsmanagement in der Personal und Organisationsentwicklung einsetzen
   Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden,
   Führungskräfte beraten
   Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten,
   Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen

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   Online

   16.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · 1.000–5.000 €

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   Online

   01.12.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Personalprozesse organisieren

   Du gestaltest Abläufe von der Einstellung bis zum Austritt, führst Personalakten und setzt Vergütungssysteme um. Im Handlungsbereich Recht wendest du Arbeits- und Sozialversicherungsrecht auf konkrete Fälle an. Beispiel: Du entwirfst den Ablauf für den ersten Arbeitstag neuer Mitarbeitender mit Unterlagen, Zugängen und Einarbeitungsplan.

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   Personalbedarf planen und Kennzahlen auswerten

   Du ermittelst den künftigen Personalbedarf, planst Personalmarketing und wertest Kennzahlen wie Fluktuation und Krankenstand aus. Kurse zum Personalcontrolling mit Excel üben diese Auswertung an Beispieldaten. Beispiel: Du zeigst der Geschäftsführung, in welchen Abteilungen in den nächsten Jahren Renteneintritte anstehen, und schlägst eine Nachfolgeplanung vor.

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   Ausbildung und Entwicklung steuern

   Die Prüfungsverordnung sieht verantwortliche Aufgaben in der Aus- und Weiterbildung vor, deshalb gehört die Ausbildereignung dazu. Du planst Entwicklungsprogramme und berätst Führungskräfte zu Führungsinstrumenten. Beispiel: Du planst den Durchlauf neuer Auszubildender durch die Abteilungen und stimmst die Stationen mit den Fachbereichen ab.

Themen

Arbeitsmarkt

Personalfachkaufmann bundesweit in Zahlen