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Modernes IT-Projekt­management: Agile Methoden & Stakeholder-Engagement

Laut Katalog dauert der Kurs über 1 Jahr und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Forward Education GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
über 1 Jahr
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Modernes IT-Projektmanagement mit Agile Methoden und Stakeholder-Engagement
  1. 1

    Einführung in modernes IT-Projektmanagement

    • Grundlagen des IT-Projektmanagements
    • Übersicht über agile Methoden
    • Stakeholder-Engagement und Projektziele
    • Rollen im IT-Projektmanagement
  2. 2

    Agile Methoden im Detail

    • Scrum: Rollen, Artefakte, Events
    • Kanban: Prinzipien und Anwendung
    • Vergleich von Scrum und Kanban
    • Effizienzsteigerung durch agile Methoden
Alle 8 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Sprintplanung und Durchführung

    • Vorbereitung und Durchführung von Sprints
    • Erstellung von Sprint-Zielen und Backlogs
    • Teamkommunikation während des Sprints
    • Rollenverteilung im Team
  2. 4

    Stakeholder-Management und Kommunikation

    • Identifikation und Analyse von Stakeholdern
    • Strategien zur Stakeholder-Engagement
    • Kommunikationstechniken für e Zusammenarbeit
    • Umgang mit Stakeholder-Konflikten
  3. 5

    Risikomanagement in IT-Projekten

    • Identifikation von Risiken im Projekt
    • Bewertung und Priorisierung von Risiken
    • Risikomanagementstrategien
    • Integration von Risikomanagement in agile Methoden
  4. 6

    Effizienzsteigerung im Team

    • Methoden zur Effizienzsteigerung
    • Teamdynamik und Rollenverständnis
    • Verwendung von Tools zur Unterstützung der Teamarbeit
    • Messung der Teamleistung
  5. 7

    Praktische Anwendung agiler Methoden

    • Fallstudien er agiler Projekte
    • Workshop zur Anwendung agiler Methoden
    • Erstellung eines eigenen Projekts unter agilen Gesichtspunkten
    • Feedback und Iteration im Projektverlauf
  6. 8

    Abschlussprojekt: Agiles IT-Projektmanagement

    • Eigenständige Durchführung eines IT-Projekts
    • Anwendung der erlernten Methoden und Techniken
    • Präsentation des Projektdokuments und der Ergebnisse
    • Feedback-Session mit Stakeholdern

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  2. 2

    München

    Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Forward Education GmbH: 773 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

773Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

773 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.

Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Forward Education GmbH.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementVertriebBusiness Development & VertriebsmanagementKI & Machine LearningSoftwareentwickler

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir