Lohn- und Gehalts­buchhaltung-Praxis

Passt der Kurs zu dir?

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   Prüfe die vorausgesetzten Kenntnisse in Buchhaltung und Entgeltabrechnung.
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   Frage nach Software, Übungszugang und Feedback.
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   Vergleiche den Abschlussnachweis mit den Anforderungen konkreter Stellen.

Das lernst du

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   KI für Projektmanager:innen
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Lohn- und Gehaltsbuchhaltung übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Lohn- und Gehaltsbuchhaltung dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Monatslohnläufe
   Sozialversicherungs-Meldungen
   Reisekosten-Workflows
   Tarif-Pflege
   Lohnsteuer-Anmeldungen
   Inhalte
   Der Kurs behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Es werden Foundation Models und Open-Source-KI-Tools vorgestellt. Die Integration von KI in den Projektalltag sowie die Implementierung von KI-Projekten werden thematisiert. Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen, Datenschutz sowie die Evaluation von KI-Lösungen sind weitere Inhalte. Ergänzend werden Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, vermittelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden das Programm ab.
   Lernziele
   Verständnis der Grundlagen von Künstlicher Intelligenz
   Identifikation von KI-Anwendungsfällen im Projektmanagement
   Anwendung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools
   Implementierung von KI-Lösungen in Projekten
   Berücksichtigung ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Aspekte bei der KI-Nutzung
   Evaluation von KI-Systemen
   Entwicklung von Kommunikations- und Führungsfähigkeiten für KI-Projekte
   Anwendung von Veränderungs­managementstrategien in KI-Projekten
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Projektmanager:innen und Fachkräfte, die KI-Technologien in ihren Projekten einsetzen möchten. Tätigkeitsfelder umfassen die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten mit KI-Bezug sowie die Beratung zur Einführung von KI-Lösungen.
   PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2)
   Der Kurs baut auf den Grundlagen von PRINCE2® und PRINCE2 Agile® auf. Wiederholt werden die sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2® sowie das Tailoring für agile Umgebungen. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung in Szenarien, wie der Bewertung der Projektlandschaft, der Initiierung von Projekten, der Gestaltung agiler Verträge und der Teambildung. Herausforderungen wie Scope Creep, Qualitätsmanagement unter Druck, Risikomanagement, Berichterstattung und die Rechtfertigung von Projektansätzen werden behandelt. Die Einführung in PRINCE2 Agile®-Managementprodukte sowie die konsequente Anwendung von PRINCE2® in der Praxis sind weitere Bestandteile. Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung sind integriert.
   Anwendung der PRINCE2 Agile® Methode in komplexen Projekten
   Anpassung von PRINCE2 Agile® an spezifische Projektanforderungen
   Etablierung hybrider Projektmanagementansätze
   Bewältigung typischer Projektmanagement-Herausforderungen im agilen Kontext
   Erstellung und Anwendung von PRINCE2 Agile®-Managementprodukten
   Vorbereitung auf die szenariobasierte Practitioner-Prüfung
   Die Qualifikation ist für Projektmanager:innen und Projektbeteiligte bestimmt, die hybride Projektmanagementmethoden in Organisationen anwenden und etablieren möchten.
   Projektmanagement Tools in der Praxis für Experten (z.B. Trello, Kanban, Jira)
   Der Kurs behandelt die Einführung in Kanban und die Umsetzung von Kanban Boards. Werkzeuge wie Trello und Jira werden vorgestellt und deren Anwendung zur digitalen Umsetzung von Kanban Boards und zur Projektverwaltung erläutert. Die MoSCoW-Methode und deren digitale Umsetzung mit Asana sind ebenfalls Teil des Programms. Die Erstellung agiler Roadmaps und die Vertiefung von Projektmanagement-Tools werden thematisiert.
   Anwendung von Kanban-Prinzipien und -Boards
   Digitale Umsetzung von Kanban mit Trello
   Nutzung von Asana für die MoSCoW-Methode
   Erstellung agiler Roadmaps
   Effektive Anwendung von Jira für das Projektmanagement
   Vertiefung des Wissens über verschiedene Projektmanagement-Tools
   Die erworbenen Fähigkeiten sind für Projektmanager:innen, Teamleiter:innen und Projektmitarbeiter:innen relevant, die ihre Projektmanagementprozesse durch den Einsatz digitaler Werkzeuge optimieren möchten.

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   Berlin

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Mit klaren Abläufen arbeiten

   Personaldaten, monatliche Änderungen und Abrechnungsergebnisse gehören zusammen. Du lernst, diese Schritte systematisch zu bearbeiten. Dazu gehören Fristen, sorgfältige Dokumentation und die Frage, wann du einen ungeklärten Vorgang mit der zuständigen Fachperson oder Leitung klärst. Beispiel: Du prüfst bei einem neuen Beschäftigten, ob der Eintrittsmonat korrekt erfasst wurde.

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   Fachwissen mit Software verbinden

   Ein Kurs kann fachliche Grundlagen und Übungen in einer Abrechnungssoftware verbinden. Welche Software eingesetzt wird, steht im konkreten Lehrplan. Beispiel: Du erfasst einen Übungsfall und besprichst die Probeabrechnung.

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   An deine Aufgaben anknüpfen

   Rechnest du schon ab, vertiefst du gezielt die Fälle und Funktionen, die du für deine Arbeit brauchst. In der Lohnabrechnung zählen Fristen ebenso wie verständliche Kommunikation: Du übst, sensible Daten geschützt zu bearbeiten, Rückfragen zu strukturieren und Ergebnisse nachvollziehbar zu erklären. Beispiel: Du vergleichst eine Arbeitszeitmeldung mit der Personalakte und formulierst eine sachliche Rückfrage an die zuständige Person.

Themen

Arbeitsmarkt

Lohnbuchhalter bundesweit in Zahlen