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Bundle: Konflikt­management für Projektma­nager:innen

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Leecon TS GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  1. 1
    Diese Weiterbildung setzt sich aus folgenden Modulen zusammen: Agiles Projektmanagement in der Praxis, Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen, OKR, Scrum Product Owner:in (PSPO I), KI für Projektmanager:innen, und PRINCE2® 7th Edition - Foundation.
  2. 2
    Agiles Projektmanagement in der Praxis
  3. 3

    Lerninhalte

    Einleitung und Agenda
    Vorstellung Fallbeispiel
    Microsoft Planner
    Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen
    Woche 1: Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement
    Woche 2: Fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten
    Woche 3: Grundlagen des Konfliktmanagements im Projektmanagement
    Woche 4: Abschlussprojekt und Zertifizierun
    OKR
    Grundlagen und Theorie
    Agiles Mindset und die Anwendung von OKRs
    Das Setzen von Objectives und Key Results
    Der dritte Bestandteil von OKR. Die Initiatives
    OKR einführen: Implementierungsmodelle
    Praktische Übungsaufgabe

  4. 4

    Scrum Product Owner:in (PSPO I)Lerninhalte

    Willkommen, in der agilen Welt
    Scrum Rollen
    Scrum Rituale & Artefakte
    Backlogs und Increments
    Ein Produkt entsteht
    Monitoring
    Agile Skalierung
    Prüfungsvorbereitun
    KI für Projektmanager:innen
    Einführung in die künstliche Intelligenz für Projektmanager: innen
    Einsatz von Generativer KI (ChatGPT) im Projektmanagement
    Ethik und Datenschutz bei KI im Projektmanagement
    Vorhersage und Analyse mit KI-Technologien
    KI hält Einzug in den Projektalltag
    So gelingen KI-Projekte
    Aktuell KI-Trends
    Abschlussaufgab
    PRINCE2® 7th Edition - Foundation
    Kursübersicht
    Prüfungsvorbereitung
    Einleitung
    Grundprinzipien
    Anpassung und Umsetzung von PRINCE2
    7 Prozess
    Anschluss an Agentic AI
    Konzepte hinter KI-Agenten: Planning, Tools, Memory, Reflexion
    Auswahl von Agent-Frameworks und Anbindung an Unternehmens-Daten
    Steuerung, Monitoring und Audit agentenbasierter Prozesse
    Schnittstellen zu Sicherheitsanforderungen nach ISO 27001 und Datenschutz

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Leecon TS GmbH: 241 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten

241Kurse mit aktuellem Termin
3Angebotsorte

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Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Leecon TS GmbH.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir