Kommunikation, Konflikt­management und Agiles Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kompetenzen in der Kommunikation und im Konfliktmanagement für Projektmanager:innen sowie Kenntnisse im agilen Projektmanagement unter Anwendung spezifischer Softwaretools. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, die Durchführung von Projekten zu optimieren.
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   Inhalte
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   Die Weiterbildung gliedert sich in folgende thematische Bereiche

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   Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen

   Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement
   Fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten
   Konfliktmanagement als Schlüsselkompetenz für Projektleiter:innen
   Abschlussprojekt und Zertifizierung

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   Agiles Projektmanagement in der Praxis

   Einleitung und Agenda
   Vorstellung eines Fallbeispiels
   Anwendung von Projektmanagement-Software: Trello, Microsoft Planner, Jira
   Abschluss
   Lernziele

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   Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage

   Grundlegende und fortgeschrittene Kommunikationsstrategien im Projektmanagement anzuwenden.
   Konflikte im Projektkontext zu identifizieren und Lösungsansätze zu entwickeln.
   Projektmanagement-Software wie Trello, Microsoft Planner und Jira zur Steuerung von Projekten einzusetzen.
   Agile Methoden in der Projektpraxis anzuwenden.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sind anwendbar in Rollen des Projektmanagements und der Projektleitung. Die Beherrschung agiler Methoden und relevanter Softwaretools unterstützt die Übernahme von Aufgaben in der Projektorganisation und -durchführung.

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   Berlin

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Dortmund

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen