Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „KI-gestützter Scrum Master und Agile Coach mit PSM II, Scaled Professional und PAL EBM“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Wie plane ich die Finanzierung?

„KI-gestützter Scrum Master und Agile Coach mit PSM II, Scaled Professional und PAL EBM“ kostet über 10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei mycareernow.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von mycareernow Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 1–3 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

KI-gestützter Scrum Master und Agile Coach mit PSM II

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 1–3 Monate
KATALOGPREIS: über 10.000 €
LERNORT: Bremen
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Organisationen stehen vor der Aufgabe, agile Produktentwicklung und skalierte Zusammenarbeit wirksam zu steuern und zugleich den sinnvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektalltag zu etablieren. Diese Weiterbildung verbindet Scrum Master Know-how, Agile Coaching und Evidence-Based Management, um Entscheidungen datenbasiert und wertorientiert zu treffen.
Du baust Kompetenzen für Scrum, empirische Prozesssteuerung und agile Transformation aus und ergänzt sie um praxisnahe KI-Anwendung, Prompting und Modellbewertung. So stärkst du deine Rolle als Scrum Master und Agile Coach in modernen Teams und skalierten Umgebungen.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM II
Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Scaled Professional Scrum®
Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® PAL EBM
Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
Nach der Weiterbildung kannst du
KI-Tools und Prompting-Techniken für Automatisierung, Analyse und Content-Erstellung im Arbeitskontext einsetzen.
Scrum als Scrum Master wirksam anwenden, Teams coachen und Hindernisse sowie Konflikte strukturiert moderieren.
agile Skalierung in Organisationen einordnen und passende Frameworks sowie Nexus-Ansätze für die Zusammenarbeit mehrerer Teams anwenden.
Evidence-Based Management nutzen, um Ziele, Metriken und Experimente zur Wertmaximierung datenbasiert zu steuern.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
Scrum Master, Agile Coaches und Projektverantwortliche, die Scrum vertiefen und sich auf PSM II sowie skalierte Scrum-Ansätze vorbereiten möchten.
Product- und Delivery-Verantwortliche, die Evidence-Based Management, Metriken und wertorientierte Steuerung in der agilen Produktentwicklung etablieren wollen.
Fach- und Führungskräfte, die Künstliche Intelligenz praxisnah einsetzen und mit agilen Methoden in Teams und Organisationen verbinden möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

1
Bremen
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
2
Bielefeld
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
3
Frankfurt am Main
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
4
Düsseldorf
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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06 · Kurse