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KI-Einsatz im Projekt­management mit DevOps und Kanban

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
07.12.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Zielsetzung des Kurses
  • Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und Kompetenzen im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) für Projektmanager:innen, DevOps-Praktiken und der Kanban-Methode. Sie zielt darauf ab, Projektmanager:innen zu befähigen, KI-Technologien zur Effizienzsteigerung und Entscheidungsfindung in Projekten einzusetzen. Weiterhin werden die Grundlagen und Praktiken von DevOps zur Optimierung von IT-Entwicklungs- und Betriebsprozessen sowie die Anwendung der Kanban-Methode zur visuellen Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsprozessen vermittelt.
  • Inhalte
  • Der Kurs "KI für Projektmanager:innen" behandelt die Einführung in Künstliche Intelligenz, spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement, Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Inhalte umfassen den Einsatz von KI im Projektalltag, die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen. Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement im Kontext von KI-Projekten werden ebenso thematisiert. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT sind ebenfalls enthalten.
  • Der Kurs "DevOps Foundation" vermittelt die Grundlagen und den philosophischen Ansatz von DevOps, die Entstehung und die Gründe für die Nutzung. Zentrale DevOps-Praktiken wie Versionssteuerung, Konfigurationsmanagement und die Deployment Pipeline werden behandelt. Der Wertstrom, Definition of Done und das Management von Herausforderungen bei der Automatisierung sind Teil des Curriculums. Anti-Pattern, Service Management als Enabler, Metriken und KPIs, das Zusammenspiel mit Scrum und Lean/Kanban sowie DevSecOps werden erläutert. Die Integration von KI in DevOps, einschließlich GenAI und AIOps, wird ebenfalls thematisiert.
  • Der Kurs "Kanban" führt in die Grundlagen der Methode ein und behandelt den Einsatz von Kanban-Boards zur visuellen Darstellung von Arbeitsprozessen. Die Priorisierung von Aufgaben, die Reduzierung von Engpässen und die flexible Anwendung in verschiedenen Projektumgebungen sind zentrale Themen. Die Nutzung von Kanban-Tools wie Trello, Metriken zur Performance-Messung, Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Kontext sowie die Integration in bestehende Prozesse werden vermittelt.
  • Lernziele
  • Analyse der Grundlagen und Anwendungen von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement.
  • Fähigkeit zur Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen in Projekten.
  • Verständnis der ethischen, datenschutzrechtlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen für KI.
  • Anwendung von DevOps-Prinzipien zur Steigerung von Effizienz und Agilität in IT-Prozessen.
  • Beherrschung zentraler DevOps-Praktiken und deren Zusammenspiel mit agilen Methoden.
  • Fähigkeit zur visuellen Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsprozessen mittels der Kanban-Methode.
  • Kompetenz im Einsatz von Kanban-Boards und der Anwendung von Kanban-Metriken.
  • Berufsperspektiven
  • Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sind relevant für Rollen im Projektmanagement, IT-Management und in der Softwareentwicklung. Absolvent:innen können KI-gestützte Projekte leiten, DevOps-Praktiken in IT-Teams implementieren und die Kanban-Methode zur Prozessoptimierung anwenden. Tätigkeitsfelder umfassen die Koordination von Entwicklungsprozessen, die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams sowie die Steuerung von Arbeitsabläufen in agilen Umgebungen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Bremen

    07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Dortmund

    07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Freiburg im Breisgau

    07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten

1.331Kurse mit aktuellem Termin
16Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningITIL Service ManagementProjektmanagementSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir