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KI-Einsatz im Projekt­management: Grundlagen

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • KI für Projektmanager:innen: Grundlagen und Anwendungen
  • Zielsetzung
  • Die Weiterbildung vermittelt Kenntnisse im Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Optimierung von Projektmanagementprozessen. Es werden Grundlagen der KI, spezifische Anwendungen im Projektmanagement sowie die Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen behandelt.
  • Inhalte
  • Der Kurs beginnt mit einer Einführung in das Themenfeld Künstliche Intelligenz. Darauf aufbauend werden Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement vorgestellt. Ein Schwerpunkt liegt auf Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Die Integration von KI in den Projektalltag sowie die Implementierung von KI-Projekten werden thematisiert. Des Weiteren werden ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI erläutert. Die Evaluation von KI-Lösungen und die Vermittlung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, sind ebenfalls Teil des Curriculums. Ein Exkurs zum Thema Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden die Inhalte ab.
  • Lernziele
  • Verständnis der Grundlagen von Künstlicher Intelligenz.
  • Identifikation von KI-Anwendungsfällen im Projektmanagement.
  • Kenntnis von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
  • Fähigkeit zur Integration von KI in den Projektalltag.
  • Wissen über die Implementierung von KI-Projekten.
  • Bewusstsein für ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte.
  • Kompetenz in der Evaluation von KI-Lösungen.
  • Entwicklung von Soft Skills für die Arbeit in KI-Projekten.
  • Agiles Projektmanagement in der Praxis
  • Die Weiterbildung vermittelt praktische Kenntnisse im agilen Projektmanagement unter Verwendung spezifischer Projektmanagement-Software.
  • Die Inhalte umfassen eine Einführung in die Agenda und die Vorstellung eines Fallbeispiels. Daran schließt sich die praktische Anwendung der Projektmanagement-Software Trello, Microsoft Planner und Jira an.
  • Anwendungsbezogene Kenntnisse in Trello.
  • Anwendungsbezogene Kenntnisse in Microsoft Planner.
  • Anwendungsbezogene Kenntnisse in Jira.
  • Coach für Projektmanagement
  • Die Weiterbildung qualifiziert für die Rolle eines Coaches im Projektmanagement, mit Fokus auf menschenzentrierte Ansätze und Teamführung.
  • Der Kurs behandelt die Einführung in menschenzentriertes Projektmanagement. Schwerpunkte sind Kommunikation im Projektmanagement, Fragetechniken, Teamdynamik und Veränderungsprozesse. Die Rolle des Coachings wird über reine Gesprächstechniken hinaus beleuchtet. Weitere Themen umfassen dezentrale Entscheidungsfindung, Lenkung, emotionale Dynamiken im Projektteam, Krisen- und Konfliktmanagement sowie die Förderung von Motivation.
  • Verständnis des menschenzentrierten Projektmanagements.
  • Anwendung von Kommunikationstechniken im Projektmanagement.
  • Beherrschung von Fragetechniken.
  • Analyse und Beeinflussung von Teamdynamiken.
  • Steuerung von Veränderungsprozessen im Projektmanagement.
  • Kompetenz im Coaching von Projektteams.
  • Fähigkeit zur Förderung dezentraler Entscheidungsfindung.
  • Umgang mit emotionalen Dynamiken und Konflikten.
  • Strategien zur Motivationsförderung in Projektteams.
  • Berufsperspektiven
  • Die erworbenen Kompetenzen im Bereich KI und Projektmanagement ermöglichen Tätigkeiten in der Projektleitung, IT-Projektsteuerung und im IT-Management. Die Kenntnisse im agilen Projektmanagement und Coaching qualifizieren für die Leitung und Moderation von Projekten sowie für die Unterstützung von Projektteams.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Bielefeld

    12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Bremen

    12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Eschborn

    12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten

1.331Kurse mit aktuellem Termin
16Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningITIL Service ManagementProjektmanagementSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir