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Kanban und KI im Arbeitsalltag

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  1. 1
    Zielsetzung
  2. 2
    Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und Methoden zur visuellen Darstellung, Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsprozessen mittels Kanban sowie zur Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in den Arbeitsalltag.
  3. 3
    Grundlagen und Prinzipien von Kanban
  4. 4
    Anwendung von Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsabläufen
  5. 5
    Priorisierung von Aufgaben und Reduzierung von Engpässen
  6. 6
    Einsatz von Trello und weiteren Kanban-Tools
  7. 7
    Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden
  8. 8
    Messung der Performance mittels Kanban-Metriken
  9. 9
    Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Kontext
  10. 10
    Integration von Kanban in bestehende Prozessstrukturen
  11. 11

    KI im Arbeitsalltag

    Einführung in die Anwendung von KI im beruflichen Umfeld
    Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
    Technologische Konzepte und Architekturen für KI-Anwendungen
    Datenmanagement und die Bedeutung von Datenqualität für KI
    Rechtliche Rahmenbedingungen, einschließlich des AI Acts
    Anwendungsbereiche von KI im Arbeitsalltag
    Überblick über KI-Tools und Softwarelösungen
    Unterstützung des Projektmanagements durch KI
    Veränderungsprozesse und organisatorischer Wandel durch KI
    Strategien zur Implementierung von KI-Projekten
    Risiken, Herausforderungen und ethische Aspekte im Umgang mit KI
    Zukunftstrends und Weiterentwicklung im Bereich KI
    Lernziele
    Anwendung von Kanban zur Prozessvisualisierung und -steuerung.
    Identifikation und Beseitigung von Engpässen in Arbeitsprozessen.
    Flexibler Einsatz von Kanban in unterschiedlichen Projektumgebungen.
    Verständnis der Grundlagen und Konzepte Künstlicher Intelligenz.
    Bewertung von Einsatzmöglichkeiten der KI im individuellen Arbeitsumfeld.
    Kenntnis von KI-Tools und deren Anwendung.
    Analyse der Auswirkungen von KI auf Projektmanagement und organisatorische Abläufe.
    Bewertung rechtlicher und ethischer Fragestellungen im Zusammenhang mit KI.
    Berufsperspektiven
    Die erworbenen Kompetenzen im Bereich Kanban und KI ermöglichen die Anwendung in Projektmanagementfunktionen, agilen Teams sowie in Rollen, die sich mit der Einführung und Optimierung von Arbeitsprozessen und dem Einsatz neuer Technologien befassen. Die Kenntnisse im Bereich KI sind relevant für Tätigkeiten, die die Automatisierung von Routineaufgaben, die datengestützte Entscheidungsfindung und die strategische Implementierung von KI-Lösungen umfassen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Bielefeld

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Dortmund

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Bremen

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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1.331Kurse mit aktuellem Termin
16Angebotsorte

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Kanban und KI-ManagementA-Leecon GmbH · Berlin · Blended Learning
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  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir