Kanban im Softwareumfeld: IT-Workflows, Engpässe und Durchlaufzeiten

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Die Weiterbildung "Kanban im Softwareumfeld: IT-Workflows, Engpässe und Durchlaufzeiten" verbindet fachliche Grundlagen mit anwendungsbezogenen Übungen zu den Themen "IT-Workflows", "Engpässe" und "Durchlaufzeiten". Die Anwendung von Workflow-Automatisierung wird durch strukturierte Aufgaben und dokumentierte Entscheidungen gefestigt. Im Mittelpunkt stehen klare Arbeitsabsprachen, nachvollziehbare Entscheidungen und die schrittweise Steuerung von Vorhaben. Zwischen Kanban und Workflow-Automatisierung werden Gemeinsamkeiten, Unterschiede und sinnvolle Übergänge herausgearbeitet. Als roter Faden dient die Aufgabenstellung "Kanban im Softwareumfeld"; sie wird aus fachlicher, methodischer und qualitätsbezogener Perspektive bearbeitet. Anhand beruflicher Situationen wird geprüft, wie Kanban einzuordnen ist und welche Rolle Workflow-Automatisierung dabei übernimmt. Teilnehmende bearbeiten nachvollziehbare Praxisfälle aus digitalen Prozess- und Automatisierungsaufgaben, vergleichen Lösungswege und halten Annahmen, Entscheidungen sowie Ergebnisse fest. Ziel ist ein strukturiertes Verständnis der im Titel beschriebenen Aufgabenfelder und ihrer Anwendung in unterschiedlichen Arbeitssituationen.
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   Im fachlichen Mittelpunkt stehen das Kompetenzfeld Kanban und der Anwendungsschwerpunkt Workflow-Automatisierung.
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   Die Bildungsinhalte sind in sieben aufeinander bezogene Lernabschnitte gegliedert

   Grundlagen automatisierter Abläufe: Der Schwerpunkt "Kanban im Softwareumfeld" wird hinsichtlich Aufgabenrahmen, typischer Einsatzbereiche und der dafür benötigten Arbeitsschritte eingeordnet. Die Ausrichtung konkretisiert sich durch Aufgabensteuerung, Rollenabstimmung, sichtbaren Fortschritt und die schrittweise Anpassung des Vorgehens. Der Transfer zu neuen Situationen wird für Workflow-Automatisierung ausdrücklich geübt.
   IT-Workflows: Ein manueller Prozess wird aufgenommen, in Regeln und Schritte überführt und mit geeigneter Fehlerbehandlung ergänzt.
   Engpässe: Begriffe, Abläufe und Entscheidungspunkte werden miteinander verbunden und in einer praxisnahen Aufgabe angewendet. Die Übungen behandeln Kanban in einem klaren Arbeitsablauf und beziehen Workflow-Automatisierung an passenden Entscheidungspunkten ein.
   Durchlaufzeiten: Das Teilthema wird anhand zentraler Begriffe, typischer Arbeitsschritte und eines nachvollziehbaren Anwendungsfalls bearbeitet. Die fachliche Einordnung von Kanban wird durch konkrete Aufgaben zu Workflow-Automatisierung ergänzt.
   Rollen, Zusammenarbeit und Entscheidungen: Verantwortlichkeiten, Abstimmungswege und Entscheidungskriterien werden geklärt und in einem gemeinsamen Arbeitsrhythmus angewendet. Für die Praxisfälle werden Kenntnisse zu Kanban aufgebaut und mit fachlichen Bezügen zu Workflow-Automatisierung verknüpft.
   Testfälle, Ausnahmen und Protokolle: Normalfälle und Fehlerpfade werden geprüft; Ausführung, Abweichungen und Korrekturen werden nachvollziehbar festgehalten.
   Transfer in berufliche Situationen: Mehrere typische Situationen werden verglichen, damit Vorgehensweisen angepasst und begründet auf neue Anforderungen übertragen werden können.
   Bei Workflow-Automatisierung liegt der Schwerpunkt auf einem sachgerechten und nachvollziehbaren Vorgehen. Die Übungen sind so angelegt, dass Teilnehmende Begriffe nicht nur wiedergeben, sondern Arbeitsschritte begründen, Ergebnisse prüfen und auf einen neuen Fall übertragen. Die Lernaufgaben verbinden Kanban mit Workflow-Automatisierung und machen die Schnittstellen zwischen beiden Themen sichtbar. Die Dokumentation der Praxisaufgaben macht Lernfortschritte, offene Fragen und fachliche Entscheidungen nachvollziehbar.

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   München

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   München

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   München

   23.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   München

   23.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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