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Kanban für IT-Management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Grimm Bildungszentrum - GBZ.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Bad Homburg vor der Höhe
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Der Kurs vermittelt, wie Kanban im IT-Management eingesetzt wird, um Arbeitsabläufe in IT-Teams transparent zu organisieren und typische Aufgaben wie Support-Tickets, Änderungsanforderungen oder laufende Serviceprozesse übersichtlich zu steuern. Im Mittelpunkt steht die visuelle Darstellung von IT-Workflows und die strukturierte Koordination wiederkehrender Aufgaben im laufenden IT-Betrieb.
  • Die Teilnehmenden lernen, wie Kanban-Boards zur Abbildung von IT-Aufgaben genutzt werden und wie Arbeitsfluss, Prioritäten und Statusinformationen im Team nachvollziehbar dargestellt werden können. Behandelt werden grundlegende Konzepte wie Workflows, WIP-Limits und einfache Priorisierungsmethoden, die im IT-Umfeld zur Steuerung von Aufgaben eingesetzt werden.
  • Darüber hinaus wird vermittelt, wie Engpässe im IT-Betrieb erkannt und einfache Anpassungen abgeleitet werden können. Der Kurs zeigt, wie Kanban die Zusammenarbeit in IT-Teams unterstützt, die Kommunikation verbessert und zur kontinuierlichen Verbesserung von IT-Service- und Betriebsprozessen beiträgt.
  • Visualisierung von IT-Aufgaben mithilfe von Kanban-Boards
  • Strukturierung typischer IT-Workflows und Aufgabenpakete
  • Grundlagen von Arbeitsfluss und WIP-Limits im IT-Kontext
  • Übersichtliche Darstellung von Support-Tickets und Serviceanfragen
  • Nutzung einfacher Priorisierungsmethoden für IT-Aufgaben
  • Erkennen von Engpässen und Ableitung möglicher Anpassungen
  • Umgang mit Änderungen im laufenden IT-Betrieb
  • Nutzung von Statusinformationen zur Teamkommunikation
  • Einblicke in kontinuierliche Verbesserung in IT-Umgebungen
  • Transparente Dokumentation wiederkehrender Arbeitsschritte
  • Beispiele für Kanban-Anwendungen in IT-Service- und IT-Prozessabläufen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bad Homburg vor der Höhe

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Bad Homburg vor der Höhe

    Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Bonn

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Grimm Bildungszentrum - GBZ: 77 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

77Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

77 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.

Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Grimm Bildungszentrum - GBZ.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementQualitätsmanagementData AnalystDatenbanken & SQLBuchhalter

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir