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IT-Projekt­management: Systemintegration

Laut Katalog dauert der Kurs über 1 Jahr und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

ABSCHLUSS / NACHWEIS
Weiterbildung mit Schwerpunkt Syste­mintegration
LERNUMFANG
über 1 Jahr
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
01.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • IT-Projektmanagement: Systemintegration
  • Kursbeschreibung
  • Systemintegration verbindet Anwendungen, Datenflüsse und Infrastrukturen zu einem belastbaren Gesamtsystem. Dieser Kurs zeigt, wie IT-Projektmanagement-Methoden gezielt eingesetzt werden, um Integrationsprojekte planbar, sicher und effizient umzusetzen. Wir verknüpfen klassische Standards wie PRINCE2 mit agilen Vorgehen wie Scrum und betrachten die technischen Grundlagen von Cloud, Netzwerk und Automatisierung. Ein Praxisbeispiel verdeutlicht, wie die Ablösung eines alten Schnittstellen-Hubs durch eine moderne API- und Event-Architektur erfolgreich gelang.
  • Architektur und Integrationsszenarien - Überblick, Schnittstellen und Muster
  • Kurzbeschreibung: Welche Integrationsmuster (ETL, API, Messaging) passen zu welchen Geschäftsanforderungen? Welche Rollen und Verantwortlichkeiten braucht ein Integrationsprojekt?
  • Ausführliche Beschreibung: Die Teilnehmenden lernen typische Szenarien (z. B. ERP-CRM-DWH), gängige Integrationsmuster (REST, Webhooks, MQ/Event-Streaming) und Architekturprinzipien (Lose Kopplung, Observability). Ein Praxisbeispiel zeigt die Umstellung von Punkt-zu-Punkt-Verbindungen auf eine API-Gateway-Architektur mit standardisierten Schnittstellen und klaren SLAs.
  • Integrationsmuster (ETL, API, Events)
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Integrationsprojekt
  • Governance für Schnittstellen und SLAs
  • Praxisbeispiel API-Gateway-Einführung
  • Projektplanung und Anforderungsmanagement - Von Systemlandschaft zur Roadmap
  • Kurzbeschreibung: Anforderungen aus der bestehenden IT-Landschaft ableiten, priorisieren und in Releases planen.
  • Ausführliche Beschreibung: Wir leiten Integrationsanforderungen aus Geschäftsprozessen ab, definieren Daten- und Nichtfunktionale Anforderungen (Latenz, Durchsatz, Security) und priorisieren Backlogs. Das Praxisbeispiel zeigt, wie ein Migrationsplan für ein Legacy-ERP mit Parallelbetrieb, Datenübernahme und Fallback konzipiert wurde.
  • Business Analysis und Requirements Engineering
  • Backlog-Pflege und Priorisierung (MoSCoW)
  • Release-Planung und Roadmapping
  • Praxisbeispiel ERP-Migration
  • Methoden und Steuerung - Hybride Führung von Integrationsprojekten
  • Kurzbeschreibung: Struktur durch PRINCE2, Flexibilität durch Scrum - sinnvoll kombiniert für Integration.
  • Ausführliche Beschreibung: Wir verbinden Stage-Gates, Business Case und Steering Committees mit iterativer Entwicklung, Dailys und Reviews. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie ein Integrationslayer in zweiwöchigen Sprints geliefert und über PRINCE2-Managementphasen gesteuert wurde.
  • PRINCE2 (Business Case, Phasen, Rollen)
  • Scrum (Rollen, Events, Artefakte)
  • Hybride Governance und Reporting
  • Praxisbeispiel Integrationslayer
  • Technik und Betrieb - Azure, Netzwerke und Automatisierung im Zusammenspiel
  • Kurzbeschreibung: Cloud- und Netzwerkgrundlagen für Integration plus Automatisierung wiederkehrender Aufgaben.
  • Ausführliche Beschreibung: Wir betrachten Azure-Administration (Identitäten, Ressourcen, RBAC), Netzwerkdesign (Routing, VPN/ExpressRoute, Zero Trust) und Automatisierung (Power Automate, CI/CD). Das Praxisbeispiel zeigt die Einführung eines zentralen Monitoring-Stacks mit Alerting entlang der Integrationspfade.
  • Azure-Administration und Ressourcenmodell (AZ-104)
  • Azure-Netzwerk und Konnektivität (AZ-700)
  • Prozessautomatisierung mit Power Automate (PL-7002)
  • Praxisbeispiel Monitoring und Alerting
  • Qualität, Sicherheit und Kommunikation - Integration stabil betreiben
  • Kurzbeschreibung: Datenqualität, Resilience, Security und Stakeholder-Kommunikation wirksam absichern.
  • Ausführliche Beschreibung: Wir adressieren Datenqualitätsprüfungen, Contract-Testing für APIs, Canary-Releases, Notfallprozesse und Kommunikationspläne. Das Praxisbeispiel zeigt, wie Incident-Runbooks und Postmortems die mittlere Wiederherstellungszeit (MTTR) deutlich reduziert haben.
  • Qualitäts- und Vertragstests (API Contract Testing)
  • Resilience-Patterns und Rollback-Strategien
  • Security-by-Design und Notfallprozesse
  • Praxisbeispiel Incident-Runbooks
  • Zusatzinformationen
  • Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
  • Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchgeführt wird er über New Horizons: *München *Stuttgart *Nürnberg sowie *learn2program.de
  • Fazit
  • Mit einem klaren Projektmanagement-Rahmen und fundiertem Technikverständnis lassen sich Integrationsvorhaben planbar und sicher umsetzen. Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit beim Steuern hybrider Teams, beim Priorisieren technischer Anforderungen und beim Betrieb integrierter Plattformen. So entsteht eine belastbare Integrationsarchitektur, die Änderungen schneller ermöglicht und Risiken reduziert.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Passau

    29.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  2. 2

    Passau

    29.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    München

    01.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    01.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    04.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

810 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

810Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Cloud ComputingKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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IT-Projektmanagement ExpertNew Horizons Dortmund Computer Learning Center GmbH & Co.KG · Dortmund · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 19.10.2026
Zum Kurs
IT-Projektmanagement ExpertNH Schulungscenter für IT und Business GmbH · Ratingen · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 19.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir