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IT-Experte für Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Stuttgart
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Ziele der Weiterbildung
  • Diese Weiterbildung richtet sich an IT-Fachkräfte, Projektmanager:innen und Quereinsteiger:innen, die ihre Fähigkeiten im digitalen Projektmanagement systematisch erweitern möchten. Ziel ist es, moderne Tools wie MS Office und MS Project sowie agile Methoden wie Scrum in der täglichen Projektpraxis sicher anzuwenden. Zudem erwerben die Teilnehmenden Grundkenntnisse in der Webentwicklung, um digitale Prozesse besser zu verstehen und effizient umzusetzen.
  • Die Inhalte bereiten praxisnah auf die digitale Transformation in Unternehmen vor und vermitteln das Wissen, IT-Projekte professionell zu planen, zu leiten und agil umzusetzen.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • MS Office: Erweiterte Anwendungskompetenz
  • Professionelle Nutzung von Excel, Word, PowerPoint und Outlook
  • Effektive Teamarbeit mit MS Teams
  • Strukturierte Projektkommunikation und -dokumentation
  • MS Project: Projektmanagement in der Praxis
  • Einführung in MS Project als Planungs- und Steuerungstool
  • Erstellung von Projektplänen, Gantt-Charts und Ressourcenverwaltung
  • Terminverfolgung, Aufwandsschätzung und Controlling im Projektverlauf
  • Webentwicklung: Technisches Grundverständnis
  • Grundlagen von HTML, CSS und JavaScript
  • Webanwendungen verstehen und im Projektkontext einordnen
  • Unterstützung der digitalen Produktentwicklung in agilen Projekten
  • Projektmanagement: Zielgerichtet führen
  • Grundlagen der Projektplanung und -umsetzung
  • Aufgabenmanagement, Qualitätssicherung und Kommunikation im Team
  • Ressourcen-, Zeit- und Kostenmanagement
  • Scrum: Agiles Projektmanagement anwenden
  • Prinzipien und Rollen im Scrum-Framework
  • Backlog-Pflege, Sprint-Planung und Daily Scrum
  • Nutzung agiler Methoden für flexible und iterative Projektarbeit
  • Die Weiterbildung IT-Projektmanagement mit Scrum, MS Office, MS Project und Webentwicklung kombiniert methodisches Wissen mit praxisnahen IT-Tools. Teilnehmende lernen, Projekte sicher zu planen, agil zu steuern und technische Prozesse aktiv zu begleiten - ideal für Berufseinsteiger:innen, Quereinsteiger:innen oder IT-Fachkräfte, die ihre Projektkompetenz auf das nächste Level heben möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Stuttgart

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Stuttgart

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Nürnberg

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Nürnberg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

810 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

810Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Cloud ComputingKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir