ISO 27001 Lead Implementer und Scrum Master:in

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2. 2
   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3. 3
   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

1. 1
   Ziele der Weiterbildung
2. 2
   Diese Weiterbildung vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zur Implementierung und Verwaltung von Informationssicherheits­managementsystemen (ISMS) nach ISO 27001 sowie zum agilen Projektmanagement als Scrum Master. Die Teilnehmenden erwerben Kompetenzen, um Organisationen vor digitalen Bedrohungen zu schützen, Risiken zu managen und Projekte agil zum Erfolg zu führen.
3. 3
   Der Kurs "ISO 27001 Lead Implementer" behandelt die Grundlagen der Informationssicherheit und die Initiierung eines ISMS. Kerninhalte sind die Planung, Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung eines ISMS gemäß der Norm ISO 27001, einschließlich der Analyse des bestehenden Systems, der Informations­sicherheitsrichtlinie, des Risikomanagements und der Erklärung zur Anwendbarkeit (SoA). Des Weiteren werden die Überwachung, Messung, Analyse, Bewertung, interne Audits und Managementbewertungen behandelt, um die Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit zu gewährleisten.
4. 4
   Der Kurs "Scrum Master:in (PSM I)" vermittelt agile Konzepte und die spezifischen Rollen, Events und Praktiken des Scrum Guides. Schwerpunkte liegen auf den Themen Planning, Estimations und Monitoring im agilen Kontext. Die Inhalte umfassen zudem die Schaffung eines skalierbaren und agilen Umfelds sowie die Vorbereitung auf die Prüfung zum Professional Scrum Master I (PSM I) bei Scrum.org.
5. 5
   Lernziele
6. 6

   Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage

   Ein Informationssicherheits­managementsystem (ISMS) nach ISO 27001 aufzubauen und zu implementieren.
   Risiken im Bereich der Informationssicherheit zu identifizieren, zu bewerten und zu behandeln.
   Die Einhaltung von Normen und regulatorischen Rahmenwerken sicherzustellen.
   Ein ISMS kontinuierlich zu überwachen, zu messen und zu verbessern.
   Die Anforderungen für ein Zertifizierungsaudit nach ISO 27001 zu erfüllen.
   Agile Methoden und Scrum-Prinzipien anzuwenden.
   Teams als Scrum Master effektiv zu coachen und Hindernisse zu beseitigen.
   Scrum-Events und -Praktiken erfolgreich durchzuführen.
   Projekte im agilen Umfeld zu planen, zu schätzen und zu überwachen.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Qualifikationen eröffnen Tätigkeitsfelder in den Bereichen Informationssicherheit, IT-Management und agiles Projektmanagement. Absolventen können als ISO 27001 Lead Implementer Organisationen bei der Einführung und Aufrechterhaltung von Informationssicherheits­managementsystemen unterstützen und als Scrum Master die agile Transformation von Teams und Projekten vorantreiben. Die Kenntnisse sind relevant für Positionen wie Informationssicherheits­beauftragte, IT-Manager, Projektleiter und agile Coaches.

1. 1

   Dortmund

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

2. 2

   Bielefeld

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

3. 3

   Bielefeld

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

4. 4

   Eschborn

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

5. 5

   Freiburg im Breisgau

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

2. 2

   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

3. 3

   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen