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Hybrides: PRINCE2 Agile Foundation, Scrum Master, DevOps

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist SALTZ-Training.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Köln
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  1. 1
    Der modulare Kurs kombiniert PRINCE2 Agile Foundation, Agile Scrum Master und DevOps Foundation zu einem umfassenden Weiterbildungspaket im Bereich agiles und hybrides Projektmanagement. Im Mittelpunkt stehen die Verzahnung von PRINCE2-Projektmanagement mit agilen Prinzipien, die Übernahme der Scrum-Master-Rolle in agilen Teams sowie die Grundlagen der DevOps-Methodik zur Verzahnung von Entwicklung und Betrieb. Vermittelt werden unter anderem Value-Stream-Denken, Deployment-Pipelines, kontinuierliche Integration und Auslieferung, Stakeholder-Engagement, Sprint- und Release-Planung sowie die Facilitation agiler Teams. Ergänzend werden Kulturwandel, Automatisierung von Toolchains und Kennzahlen zur Erfolgsmessung agiler und DevOps-orientierter Vorgehensweisen behandelt. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
  2. 2
    Agile Scrum Master
  3. 3
    o Agile Denkweise: Agilität, Vorhersagbarkeit und Flexibilität im Vergleich zu anderen Frameworks wie Kanban, Lean, XP und DSDM
  4. 4
    o Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters innerhalb des Teams
  5. 5
    o Facilitation und Coaching: Hindernisse beseitigen, Team unterstützen, Zusammenarbeit fördern
  6. 6
    o Agile Schätzung, Planung, Monitoring und Steuerung: Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done
  7. 7
    o Roadmap-, Release- und Sprint-Planung
  8. 8
    o Umgang mit komplexen Projekten und Skalierung agiler Teams
  9. 9
    o Einführung agiler Arbeitsweisen in Organisationen
  10. 10
    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Master
  11. 11
    PRINCE2 Agile Foundation
  12. 12
    o Agile Mindset: agile Werte und Verhaltensweisen für mehr Anpassungsfähigkeit
  13. 13
    o Verbindung von PRINCE2 Projektmanagement mit agilen Arbeitsweisen für hybride Projektumgebungen
  14. 14
    o Stakeholder-Engagement und Ausrichtung von Initiativen an Unternehmenszielen
  15. 15
    o Grundlagen agiler Führung und Nutzung von Stakeholder-Unterstützung
  16. 16
    o Risiko- und Änderungssteuerung in dynamischen Projektumgebungen
  17. 17
    o Fortschrittsverfolgung mit agilen Kennzahlen und Transparenz über Lieferphasen
  18. 18
    o Agile Rollen und Zuständigkeiten sowie Skalierung agiler Praktiken
  19. 19
    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2 Agile Foundation
  20. 20
    DevOps Foundation
  21. 21
    o Ursprung und Definition von DevOps als Erweiterung von Lean- und Agile-Denken
  22. 22
    o Value-Stream-Denken und Nutzung von Value Stream Mapping zur Prozessoptimierung
  23. 23
    o Aufbau und Herausforderungen von Deployment-Pipelines
  24. 24
    o Bedeutung von Versionskontrolle für Daten, Infrastruktur und Komponenten
  25. 25
    o Continuous Integration und Continuous Delivery als zentrale Praktiken
  26. 26
    o Kultureller Wandel und Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb
  27. 27
    o Automatisierung und Aufbau von DevOps-Toolchains
  28. 28
    o Kennzahlen, Messung und Reporting zur Erfolgskontrolle
  29. 29
    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: DevOps Foundation
  30. 30

    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, Kanban, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Köln

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Bremen

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Düsseldorf

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Oldenburg (Oldb)

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

SALTZ-Training: 112 Kurse mit aktuellem Termin an 11 Orten

112Kurse mit aktuellem Termin
11Angebotsorte

112 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 11 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei SALTZ-Training.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Product OwnerKarriere Tutor GmbH · Eberswalde · Blended Learning
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  • 1–3 Monate
  • Start ab 12.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir