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Generationenmanagement - Altersgemischte Teams führen
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Woche und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in der Lernform Seminar. Anbieter ist ifmera academy GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Woche
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 06.10.2026
- LERNFORM
- Seminar
Passt der Kurs zu dir?
- 1Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
- 2Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
- 3Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.
Das lernst du
- Der demografische Wandel und die Zusammenarbeit mehrerer Generationen prägen viele Unternehmen. Unterschiedliche Erfahrungen, Erwartungen und Arbeitsweisen bieten Chancen für Innovation, Wissenstransfer und Zusammenarbeit, stellen Führungskräfte und Teams jedoch auch vor neue Herausforderungen. Generationenmanagement nutzt die Stärken verschiedener Generationen gezielt und schafft die Grundlage für eine produktive und wertschätzende Zusammenarbeit.
- In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Besonderheiten altersgemischter Teams und den Anforderungen an ein modernes Generationenmanagement. Sie lernen Ansätze kennen, um Zusammenarbeit und Wissenstransfer zu fördern, unterschiedliche Bedürfnisse im Arbeitsalltag zu berücksichtigen und die Potenziale verschiedener Generationen gezielt für den Unternehmenserfolg einzubinden.
- Grundlagen des Generationenmanagements
- Generationen im Überblick: Baby Boomer, Generation X, Y und Z
- Werte, Erwartungen und Arbeitsstile verschiedener Generationen
- Eigene Altersbilder, Vorurteile und Verhaltensmuster reflektieren
- Demografischer Wandel und seine Auswirkungen auf Unternehmen
- Lebensphasen aus individueller und betrieblicher Perspektive betrachten
- Altersgemischte Teams führen
- Anforderungen an Führungskräfte im Generationen-Mix
- Führung und Motivation in altersgemischten Teams
- Kommunikation und Zusammenarbeit generationengerecht gestalten
- Herausforderungen für jüngere Führungskräfte im Umgang mit älteren Mitarbeitenden
- Veränderungsbereitschaft fördern und Widerstände konstruktiv begleiten
- Zusammenarbeit und Wissenstransfer gestalten
- Generationenübergreifende Kooperation als Erfolgsfaktor nutzen
- Synergien und unterschiedliche Stärken gezielt einbinden
- Mentoring, Patenmodelle und Reverse Mentoring fördern
- Erfahrungswissen sichern und generationenübergreifend weitergeben
- Personalentwicklung und lebensphasenorientiertes Arbeiten
- Personalentwicklung generationengerecht gestalten
- Lernbedürfnisse und Lernverhalten verschiedener Generationen berücksichtigen
- Passende Weiterbildungs- und Entwicklungsformate auswählen
- Arbeitsgestaltung und Work-Life-Integration in unterschiedlichen Lebensphasen
- Leistungspotenziale erkennen und Entwicklungsgespräche zielgerichtet führen
- Transfer in die Praxis
- Analyse von Praxisfällen aus dem eigenen Arbeitsumfeld
- Entwicklung von Lösungsansätzen für die Zusammenarbeit im Generationen-Mix
- Maßnahmen für das eigene Team oder Unternehmen ableiten
- Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein ifmera-Diplom erwerben.
- Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
28.09.2026 · Termin beendet · neuen Termin anfragen · Online-Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
- 2
Berlin
06.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
- 3
Hannover
08.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
- 4
Nürnberg
12.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
- 5
Stuttgart
19.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Tabellen auswerten statt abtippen
Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.
- 2
Wiederkehrende Abläufe automatisieren
VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.
- 3
Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen
Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.
04 · Anbieter
Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten
255 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Seminar, Online-Seminar, Präsenzunterricht.
Angebote an 10 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ifmera academy GmbH.
05 · Kurse
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