Führungskräfte Coaching digital

Passt der Kurs zu dir?

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   Berufserfahrung oder eine Vorbildung in Pädagogik, Psychologie oder Personaldienstleistung, wie sie Arbeitgeber von Coaches und Jobcoaches erwarten.
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   Ein erweitertes Führungszeugnis, wenn du Minderjährige coachst, etwa im Lerncoaching oder in Maßnahmen für junge Menschen.
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   Eine klare Grenze zur Psychotherapie, denn das Feststellen oder Behandeln psychischer Krankheiten ist nach § 1 Abs. 2 HeilprG Heilkunde und braucht eine eigene Erlaubnis.

Das lernst du

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   Diese Weiterbildung richtet sich an angehende Führungskräfte, die ihre Leadership-Kompetenzen sowie ihre Fähigkeiten in Business Englisch ausbauen möchten. Du erhältst fundiertes Wissen zu Leadership und erweiterst gleichzeitig deine Fertigkeiten in Business Englisch, um in einem internationalen Umfeld sicher zu kommunizieren. Gearbeitet wird dabei mit ChatGPT, Claude und Google Gemini.
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   Psychosoziologische Grundlagen der Führung

   Verschiedene Aspekte von Leadership und die Bedeutung von Führungsstilen
   Einführung in verschiedene Führungsstile, von charismatischer bis zu transformationaler Führung
   Instrumente der Personalführung: Balance zwischen Monolog- und Dialogansätzen
   Rolle von Motivation und verschiedenen Menschenbildern in Leadership
   Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen und deren Anwendung
   Systematische Ansätze zur Führung und Leadership-Entwicklung

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   Coaching-Techniken zur Förderung persönlicher und teamorientierter Leadership-Entwicklung Einführung in das Personalwesen

   Verstehen der Funktion des Personalmarketings im Leadership-Kontext
   Methoden zur Personalbeschaffung als Teil des Leadership-Prozesses
   Mitarbeiterintegration für stabiles Leadership
   Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung unter Leadership-Aspekten
   Strategien für Personalentwicklung und Leadership-Ausbildung

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   Prozesse zur Personalfreisetzung als Teil des Personalmanagements Arbeitsrecht und Leadership-Verantwortung

   Grundlagen des Arbeitsrechts und deren Bedeutung für Leadership
   Rechtskonforme Personalbeschaffung unter Beachtung von Leadership-Prinzipien
   Verständnis von Rechten und Pflichten der Arbeitsvertragsparteien
   Umgang mit Urlaub, Krankheit und Mediennutzung im Leadership-Kontext
   Beendigung von Arbeitsverhältnissen und Führungsstrategien im Kündigungsschutz

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   Kollektivarbeitsrecht und seine Auswirkungen auf Leadership Business Englisch für Führungskräfte

   Wichtige Themen für Small Talk im Business-Bereich für Leadership-Umgebungen
   Kommunikation per E-Mail in Business Englisch
   Führung von Telefongesprächen auf Englisch
   Teilnahme an englischsprachigen Meetings
   Präsentationen auf Englisch halten als Führungskraft

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   Bewerbung in englischer Sprache für internationale Leadership-Rollen Einführung in die Digitalisierung und Leadership

   Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung und deren Einfluss auf Leadership
   Digitale Technologie nutzen für modernes Leadership
   Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und Leadership-Strategien
   Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Leadership in Gesellschaft und Unternehmen

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   Veränderte Bedingungen für Leadership in Politik, Arbeit und Ökonomie Kommunikation in Leadership-Rollen

   Feedback als Kommunikationsinstrument in Leadership-Positionen
   Gespräche führen im Unternehmenskontext mit Leadership-Kompetenzen
   Präsentationen vorbereiten und gestalten für Leadership-Zwecke
   Bedeutung nonverbaler Kommunikation im Leadership
   Regulieren von Aufregung und Lampenfieber für souveräne Leadership-Auftritte
   Selbstmotivation als essenzieller Teil von Leadership in Unternehmen
   In dieser umfassenden Weiterbildung entwickelst du entscheidende Leadership-Kompetenzen und steigerst deine Fähigkeiten in Business Englisch. Du lernst, Leadership in einem digitalisierten Umfeld zu praktizieren - von Personalentwicklung bis hin zu arbeitsrechtlichen Grundlagen. Diese Fähigkeiten unterstützen dich dabei, dein Leadership-Potenzial voll zu entfalten und internationale Geschäftsbeziehungen zu gestalten.

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   Eberswalde

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Recklinghausen

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Erfurt

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bergisch Gladbach

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Gespräche mit Auftrag und Ziel führen

   Coaching-Grundlagen trainieren Auftragsklärung, zirkuläre und skalierende Fragen und das Festhalten von Vereinbarungen. Du übst in Dreiergruppen, in denen du abwechselnd Coach, Klient und Beobachter bist. Beispiel: Du klärst mit einer Klientin in der ersten Sitzung, was nach dem Coaching anders sein soll, und notierst ihr Ziel in ihren eigenen Worten.

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   Bewerbungen und Vorstellungsgespräche begleiten

   Im Jobcoaching lernst du, Lebensläufe auf eine Zielstelle auszurichten, Lücken sachlich zu erklären und Vorstellungsgespräche im Rollenspiel vorzubereiten. Begleitest du Menschen mit Behinderung, unterstützt du sie auch nach dem Einstieg direkt am Arbeitsplatz. Beispiel: Mit einem Teilnehmer, der lange nicht gearbeitet hat, beschreibst du die Jahre der Pflege eines Angehörigen als eigenen Abschnitt im Lebenslauf.

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   Resilienz- und Lerncoaching für bestimmte Gruppen

   Spezialisierte Kurse übertragen Coaching auf die Belastung im Pflegealltag oder auf das Lernen von Schülerinnen und Schülern. Sie vermitteln Gesprächsführung für gesunde Menschen und keine Behandlung psychischer Erkrankungen. Beispiel: Als Lerncoach planst du mit einem Schüler die Lernzeiten vor seiner Abschlussprüfung und gehst sie im nächsten Termin gemeinsam durch.

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