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Führungskompetenz für Audit-Teams
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
- 2Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
- 3Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.
Das lernst du
- Der Kurs "Führungskompetenz für Audit-Teams in der Medizinprodukteindustrie" vermittelt spezifische Leitungskompetenzen für Auditleiter in der regulierten Medizintechnikbranche. Der Teilnehmer erwirbt Fähigkeiten im Konfliktmanagement während kritischer Auditsituationen sowie Techniken zur effektiven Teamführung unter regulatorischen Anforderungen. Er lernt, komplexe Auditprozesse nach ISO 13485 und MDR zu koordinieren, Kommunikationshürden zu überwinden und Eskalationen professionell zu handhaben. Der Kurs befähigt zur strukturierten Leitung von Auditteams und zur Bewältigung typischer Führungsherausforderungen im hochregulierten Medizinprodukteumfeld.
- Medizinprodukte Audits - Kompetenzen für Process Auditoren im Bereich Medical Devices (ISO 13485 - ISO 14971- MDR - FDA)
- Regulatorische Rahmenbedingungen und Auditformen für Medizinprodukte nach ISO 13485, ISO 14971, MDR und FDA
- Auditmethodik und -durchführung nach ISO 19011 mit digitalen Technologien
- Risikomanagement-Audits nach ISO 14971 mit FMEA und Hazard Analysis
- Prozessaudits für Design Control, Produktion und Post-Market Surveillance
- Lieferantenaudits und Lieferketten-Compliance nach MDR und MDSAP
- Technische Dokumentation und Validierungsprozesse auditieren
- Soft Skills & Auditorenkompetenz
- Qualitätsverbesserung & Root-Cause-Analyse von Auditfeststellungen
- Führung 5.0 - Innovative Führungsstrategien und Teamführung in digital geprägten Organisationen
- Führung 5.0 und digitale Führungsrollen in modernen Organisationen
- Kommunikationsmodelle und Gesprächsführung im digitalen Führungsalltag
- Hybride und virtuelle Teamführung mit digitalen Tools
- Teamentwicklung 5.0 und Aufbau von Vertrauenskultur
- Motivation, Vision und Diversität als Führungsressourcen
- Coaching, Mentoring und Veränderungsbegleitung
- Reflexion und Transfer persönlicher Führungsstrategien
- Konfliktlösung und Mediation in IT-gestützten Organisationen - Führungskompetenz und Kommunikation in der digitalen Arbeitswelt
- Konflikte erkennen, einordnen und verstehen
- Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens und Stärkung emotionaler Selbststeuerung
- Kommunikation gezielt einsetzen
- Konfliktarbeit in der Praxis
- Mediation verstehen und anwenden: Grundlagen, Prozessphasen und Methoden
- Schwierige Konfliktsituationen bewältigen
- Konflikte konstruktiv nutzen und Vielfalt im Dialog integrieren
- Nachhaltige Anwendung und Praxistransfer: Aktionspläne, Netzwerke und Tools für den Alltag
- Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Bautzen
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Ludwigsburg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Dortmund
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Heidelberg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Tabellen auswerten statt abtippen
Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.
- 2
Wiederkehrende Abläufe automatisieren
VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.
- 3
Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen
Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.
04 · Anbieter
Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten
954 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Habmann AufstiegsAkademie.
05 · Kurse
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