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Führung resilienter Teams und Organisationen (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Bautzen
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
  2. 2
    Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
  3. 3
    Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.

Das lernst du

  • Eine Führung resilienter Teams und Organisationen fokussiert sich auf die Entwicklung widerstandsfähiger Strukturen unter Berücksichtigung diverser Teammitglieder. Sie implementiert inklusionsfördernde Maßnahmen, etabliert flexible Führungskonzepte und gestaltet anpassungsfähige Organisationsstrukturen. Zu den Kernaufgaben zählen die Analyse bestehender Teamdynamiken, Identifikation von Entwicklungspotenzialen sowie Implementierung von Change-Management-Prozessen. Die Führungskraft moderiert Konflikte, fördert konstruktive Kommunikation und evaluiert kontinuierlich die Teamresilienz. Der Verantwortliche entwickelt zudem Diversitätsstrategien und begleitet organisationale Transformationsprozesse methodisch, um nachhaltige Anpassungsfähigkeit in komplexen Arbeitsumgebungen zu gewährleisten.
  • Diversity, Equity & Inclusion (DEI) - Vielfalt fördern in IT-gestützten Organisationen
  • Diversity, Equity & Inclusion - Grundlagen, Bedeutung, Nutzen und rechtliche Rahmenbedingungen für Unternehmen
  • Diversity-Kompetenz entwickeln: Unconscious Bias, Privilegien und Selbstreflexion
  • Führung in diversen Teams: Rollen, Verantwortung und neue Führungsstile
  • Inklusion in der Praxis: Strukturen, Prozesse und Maßnahmen für eine gerechte Unternehmenskultur
  • Interkulturelle Verständigung und inklusive Sprache im beruflichen Alltag
  • Dimensionen der Diversität: spezifische DEI-Themen
  • Nachhaltige DEI Umsetzung: Strategien, KPIs
  • Führung 5.0 - Innovative Führungsstrategien und Teamführung in digital geprägten Organisationen
  • Führung 5.0 und digitale Führungsrollen in modernen Organisationen
  • Kommunikationsmodelle und Gesprächsführung im digitalen Führungsalltag
  • Hybride und virtuelle Teamführung mit digitalen Tools
  • Teamentwicklung 5.0 und Aufbau von Vertrauenskultur
  • Motivation, Vision und Diversität als Führungsressourcen
  • Coaching, Mentoring und Veränderungsbegleitung
  • Reflexion und Transfer persönlicher Führungsstrategien
  • Resiliente Unternehmensstrukturen und Widerstandsfähigkeit in IT-gestützten Organisationen
  • Organisationaler Resilienz im Unternehmenskontext: Bedeutung, Nutzen und Abgrenzung
  • Resilienz verankern: Bausteine und Integration in die Unternehmensstrategie
  • Resiliente Organisationsgestaltung: Strukturen, Prozesse, Strategien, Key Performance Indicators (KPIs)
  • Führungskompetenz und Entscheidungsstärke in resilienten Organisationen
  • Resilienzförderung auf individueller und kultureller Mitarbeiterebene
  • Digitale Werkzeuge und Datenkompetenz für organisationale Resilienz
  • Ökologische Resilienzstrategien: Nachhaltigkeit als Widerstandskraftfaktor
  • Führung & Resilienz - Positive Leadership und psychologische Stärke in IT-gestützten Organisationen
  • Positive Psychologie und Führungsansätze: Grundlagen und wissenschaftliche Fundierung
  • PERMA in der Führungspraxis: Mit Positiver Psychologie Menschen stärken und Teams entwickeln
  • Resiliente Führung leben: Grundlagen, Teamförderung & achtsame Praxis
  • Führen mit Vertrauen: Psychologische Sicherheit, Fehlerkultur & Empathie im Team stärken
  • Positive Gesprächsführung in der Führungspraxis: Sprache, Struktur und Wirkung
  • Teamführung mit positiver Wirkung: Motivation, Teamkultur & tägliche Praxisimpulse
  • Positive Führung im Unternehmensalltag: Transfer, Umsetzung & Wirkungsmessung
  • Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bautzen

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Ludwigsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Dortmund

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Heidelberg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Microsoft Office (Word/Excel/PowerPoint)→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Tabellen auswerten statt abtippen

    Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.

  2. 2

    Wiederkehrende Abläufe automatisieren

    VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.

  3. 3

    Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen

    Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.

04 · Anbieter

Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

954Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir