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Fortgeschrittene KI-Anwendungen und agiles Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Bremen
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Organisationen stehen vor der Aufgabe, Künstliche Intelligenz wirtschaftlich nutzbar zu machen und gleichzeitig Projekte in dynamischen Umfeldern verlässlich zu steuern. Führungskräfte brauchen dafür belastbare Methoden im Projektmanagement und ein klares Verständnis für agile Skalierung.
  • Diese kompakte Weiterbildung verbindet KI-Strategie und KI-Anwendungen mit agilem Projektmanagement nach Scrum und IPMA. Inhalte zu Prompting, Machine Learning sowie Governance und Risiko- und Ressourcenmanagement werden mit praxisnahen Übungen und einer Praxisanwendung im Projektmanagement verknüpft.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Anwendung von künstlicher Intelligenz
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
  • Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
  • Projektmanagement mit IPMA®
  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Scaled Professional Scrum®
  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt
  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • KI-Anwendungen planen und umsetzen, inklusive Prompting, Datenvorbereitung sowie Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen.
  • KI-Projekte entwickeln, implementieren, testen und skalieren sowie Risiko-, Performance-, Datenschutz- und Sicherheitsaspekte berücksichtigen.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards strukturieren, planen und steuern, inklusive Governance, Ressourcen- und Risikomanagement sowie Führung im Projektkontext.
  • Agile Projektorganisationen in skalierten Umgebungen gestalten und Scrum-basiert arbeiten, inklusive Nexus-Grundlagen und praxisnaher Anwendung in Sprint-Events und Reviews.
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • Führungskräfte und Teamleitungen, die KI-Strategie und KI-Anwendungen in Projekten verantworten und Entscheidungen datenbasiert absichern wollen.
  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement nach IPMA Level D mit agilem Projektmanagement und Skalierung verbinden möchten.
  • Product- und Transformations­verantwortliche, die Scaled Professional Scrum in skalierten Strukturen einsetzen und die Umsetzung in der Praxisanwendung trainieren wollen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bremen

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Saarbrücken

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Magdeburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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1.254Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir