{{j.t}}{{j.e}} · {{j.w}}
- {{j.pay}}
- {{f}}
Zum KursNeuSchnell bewerben{{j.age}}
Feel Good Management und Betriebliches Gesundheitsmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in Online-Seminaren. Anbieter ist ifmera academy GmbH.
{{s1.unit}}
{{s1.v0}}
{{s1.v1}}
{{s1.v2}}
Untere 25 %
verdienen bisDie Mitte
MedianObere 25 %
verdienen ab
verdienen bisDie Mitte
MedianObere 25 %
verdienen ab
Achse beginnt bei {{s1.axis}}
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 2 Termine
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- 09.12.2026
- LERNFORM
- Online-Seminar
Passt der Kurs zu dir?
- 1Berufserfahrung in Personalwesen, Arbeitsschutz, Qualitätsmanagement oder einem Gesundheitsberuf, an die du die BGM-Module anschließt.
- 2Einen klaren Auftrag der Geschäftsführung, wenn du das Gesundheitsmanagement im eigenen Betrieb aufbauen sollst.
- 3Sorgfalt mit Gesundheitsdaten, denn ein Eingliederungsmanagement nach § 167 SGB IX läuft nur mit Zustimmung und Beteiligung der betroffenen Person.
Das lernst du
- Einführung und rechtliche Grundlagen
- Einführung in die zentralen Begriffe sowie die Definition von Feel Good Management und Betrieblichem Gesundheitsmanagement
- Die 3 Säulen des BGM
- in- und externe Akteure des BGM
- Analyse der Ziele und des Nutzens beider Ansätze zur Steigerung der Produktivität sowie der Mitarbeiterzufriedenheit
- Detaillierte Abgrenzung der Rollen und spezifischen Aufgaben von Feel Good Managern im Vergleich zu BGM Verantwortlichen
- Vermittlung der rechtlichen Rahmenbedingungen basierend auf dem Arbeitsschutzgesetz, Arbeitszeitgesetz, SGB IX, Mitbestimmungsgesetz
- Erläuterung der betrieblichen Fürsorgepflichten des Arbeitgebers
- Richtlinien zum Datenschutz bei der Verarbeitung von Gesundheitsdaten im BGM
- Analyse von Praxisbeispielen zurn Implementierung dieser Konzepte in Unternehmen
- Physiologische und psychologische Grundlagen
- Vermittlung von Grundlagen der Physiologie und Anatomie sowie typischer Krankheitsbilder im Arbeitsumfeld
- Einführung in die Psychologie und die Betrachtung typischer Krankheitsbilder infolge psychischer oder sozialer Belastungen
- Strukturierte Planung und Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen
- Bewertung der Ergebnisse sowie Ableitung und Evaluation konkreter Maßnahmen
- Analyse der Unternehmenskultur und Bedürfnisse
- Definition der Unternehmenskultur und deren Bedeutung für die Gesundheit und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz
- Anwendung der SWOT Analyse zur Identifikation von Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken
- Analyse der Fehlzeiten und Überstunden sowie der Erfahrungen aus dem Betrieblichen Eingliederungs-Management
- Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und Interviews zur Bedarfsermittlung
- Systematische Analyse von Stressoren und allgemeinen Gesundheitsrisiken im Arbeitsalltag
- Einsatz digitaler Tools und Feedbacksysteme als Werkzeuge für die Datenerhebung
- Erstellung eines fundierten Maßnahmenplans auf Grundlage der erhobenen Analysedaten
- Gesundheitsfördernde Maßnahmen in der Praxis
- Vermittlung der grundlegenden Prinzipien der Betrieblichen Gesundheitsförderung
- BGF-Maßnahmen auf Grundlage des Präventionsleitfadens der Krankenkassen
- Gestaltung der Ernährung am Arbeitsplatz durch gesunde Kantinenangebote oder Obstkörbe
- Förderung der Bewegung durch Sportprogramme und die Bereitstellung ergonomischer Arbeitsplätze
- Stärkung der mentalen Gesundheit und Stressabbau durch Yoga oder Meditation
- Etablierung einer gesunden Pausenkultur
- Nutzung von Gamification und spielerischen Ansätzen zur Motivation der Mitarbeitenden
- Strategien zur nachhaltigen Integration gesundheitsfördernder Maßnahmen im Unternehmen
- Budgetierung und Finanzierung
- Stressmanagement und Resilienzförderung
- Untersuchung der Ursachen und vielfältigen Folgen von Stress am Arbeitsplatz
- Einübung von Stressbewältigungstechniken wie Achtsamkeitsübungen
- Anwendung von Atemtechniken und verschiedenen Meditationsformen
- Methoden zum Zeitmanagement und zur effektiven Priorisierung von Aufgaben
- Durchführung von Resilienztraining zur Stärkung der psychischen Widerstandskraft von Mitarbeitenden und Führungskräften
- Durchführung regelmäßiger Gesundheitschecks als Präventionsmaßnahme
- Planung von Aufklärungskampagnen zur aktiven Stressbewältigung
- Aufbau von Gesundheitsteams die als Multiplikatoren innerhalb des Unternehmens agieren
- Kommunikation und Mitarbeiterbindung
- Bedeutung von psychologischer Sicherheit für Gesundheit und Leistungsfähigkeit durch Anwendung von Kommunikationstechniken wie aktives Zuhören oder gewaltfreie Kommunikation
- Etablierung einer konstruktiven Feedbackkultur zum Geben und Annehmen von Rückmeldungen
- Entwicklung von Strategien zur Stärkung des Teamgeistes und der Mitarbeiterbindung
- Aufbau vertrauensvoller Beziehungen zwischen der Belegschaft und den Führungskräften
- Organisation regelmäßiger Teammeetings für einen besseren Informationsfluss
- Nutzung digitaler Plattformen für eine transparente interne Kommunikation
- Verantwortung der Führungskräfte
- Sensibilisierung der Führungskräfte für ihre Verantwortung bei der Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden
- Vermittlung wertschätzender Führungsstile als zentraler Leadership Ansatz
5
Stufen-Modell des zielorientierten Fehlzeiten-Managements
- Aktive Unterstützung der Work Life Balance innerhalb der Teams
- Erkennen von Warnsignalen bei psychischen Belastungen von Mitarbeitenden
- Unterstützung betroffener Personen und gezielte Weiterleitung an zuständige Fachstellen
- Frühzeitiges Erkennen und Ansprechen von Konflikten im Arbeitsalltag
- Einführung in grundlegende Mediationstechniken zur Konfliktlösung
- Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Prüfung
- Einsatz von Gesundheitsplattformen, Digitalen Gesundheitsanwendungen, sowie Apps und Wearables im Rahmen des BGM
- Bereitstellung von E-Learning Programmen zur individuellen Gesundheitsförderung
- Sicherstellung von IT Sicherheit und Datenschutz beim Umgang mit sensiblen Gesundheitsdaten
- Entwicklung umweltfreundlicher Arbeitsplätze im Sinne von Green Offices
- Förderung nachhaltiger Mobilitätskonzepte wie Fahrrad Leasing oder Job Tickets
- Festlegung von Key Performance Indicators zur Messung des Projekterfolgs
- Budgetierung und Finanzierung von BGM-Maßnahmen
- Anwendung von Methoden zur Evaluierung der durchgeführten Maßnahmen
- fachpraktische Prüfung: Erarbeitung eines BGM-Konzept und Präsentation
- Grundlagen agiles Projektmanagement
- Geschichtliche und theoretische Grundlagen des agiles Projektmanagements
- Klassische Rollen in agilen Teams
- Wichtige Artefakte zum agilen Anforderungsmanagement, zur agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung
- Reflexion: Agile Werte / Agiles Mindset
- Problemlösung
- Agile Kreativitäts- und Problemlösungstechniken im Team organisieren, gestalten, auswerten (X-TremeProgramming, Prototyping, LeanStartup, Persona, Timeboxing etc.)
- Fehlerkultur (Denkmuster in Bezug auf Offenheit, Flexibilität reflektieren)
- Design Thinking
- Anforderungsmanagement
- Artefakte des agilen Anforderungsmanagements
- Kundenanforderungen nach agilen Techniken spezifizieren und dokumentieren
- Einsatz von Gesprächstechniken zur agilen Anforderungsspezifikation
- Rollenverständnis Product Owner
- Teamentwicklung
- Anwendung theoretischer Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen
- Feedback- und Gesprächstechniken zur Retroperspective (Feedbackkultur reflektieren)
- Grundlagen agile Führung, formelle und informelle Rollen im agilen Team
- Vertrauen und Motivation
- Prozessplanung und -steuerung
- Artefakte der agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung
- Stand-Up-Meetings effektiv gestalten und moderieren
- Rollenverständnis Scrum Master
- Anwendung der Techniken, Artefakte und Rollen des Scrum-Prozesses in ihrem Zusammenhang
- Scrum-Prozess auf sozialer Ebene gestalten
- Prüfungsvorbereitung und interne Prüfung
- Prüfungsvorbereitung mit Beispielen und Testprüfung
- Interne, schriftliche Prüfung
- Externe Scrum Master und Produ…
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
09.12.2026 · Online-Seminar · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Online
14.05.2027 · Online-Seminar · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Gesundheitsmanager Gehalt: 5.651 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 4.420 € bis 7.290 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
Mindestlohn bei 40 Wochenstunden2.409 €/Monat
gesetzliche UntergrenzeUnteres Viertel bundesweit4.420 €/Monat
ein Viertel verdient wenigerMitte aller Vollzeitbeschäftigten bundesweit5.651 €/Monat
Median, inkl. SonderzahlungenOberes Viertel bundesweit7.290 €/Monat
ein Viertel verdient mehr3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Rückkehr nach langer Krankheit begleiten
Ist jemand innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig, klärt der Arbeitgeber nach § 167 Abs. 2 SGB IX die Möglichkeiten einer Eingliederung. Die Kurse zeigen, wie du dieses Verfahren mit Interessenvertretung, Schwerbehindertenvertretung und betroffener Person aufsetzt. Beispiel: Nach einer langen Rückenerkrankung vereinbarst du mit einem Lagerarbeiter und dem Betriebsrat leichtere Aufgaben für die ersten Wochen.
- 2
Psychische Belastung erfassen
Weil § 5 Abs. 3 ArbSchG psychische Belastungen bei der Arbeit ausdrücklich als Gefährdung nennt, gehören sie in jede Gefährdungsbeurteilung. Module zu psychischen Belastungen und Burnoutprävention zeigen, wie Befragungen und Workshops in diese Beurteilung einfließen. Beispiel: Du wertest eine Befragung im Kundenservice aus und schlägst danach feste Pausen und eine neue Schichtplanung vor.
- 3
Krankenkassen einbinden
Nach § 20b SGB V fördern Krankenkassen die Gesundheitsförderung in Betrieben und erheben dazu mit Beschäftigten, Betriebsärzten und Fachkräften für Arbeitssicherheit die gesundheitliche Lage. Als BGM-Verantwortliche bereitest du diese Zusammenarbeit vor und steuerst die vereinbarten Maßnahmen. Beispiel: Mit einer Krankenkasse planst du eine Arbeitsplatzanalyse in der Montage und danach einen Kurs für rückenschonendes Heben.
04 · Anbieter
Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten
255Kurse mit aktuellem Termin
10Angebotsorte
255 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Seminar, Online-Seminar, Präsenzunterricht.
Angebote an 10 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ifmera academy GmbH.
05 · Jobs
Gesundheitsmanager Jobs bundesweit: 98 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Gesundheitsmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN98bundesweit, letzte 45 Tage
BESETZUNG39 Tageim Schnitt bis besetzt
ENGPASSneinkein Engpassberuf
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
461 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 461 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
461 Kurse zum Vergleich.
{{j.t}}{{j.e}} · {{j.w}}
- {{j.pay}}
- {{f}}
Zum KursNeuSchnell bewerben{{j.age}}
Auf dieser Seite passt nichts zu diesem Filter. Die nächste Seite oder die ganze Liste zeigt mehr.
Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
{{f.a}}
Mehr
16 weitere Seiten zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement Weiterbildung im ÜberblickKosten und FörderungGehalt und BerufschancenUmschulungAlle Kurse vergleichenFörderung für dein LernzielQuereinstieg in diesen BerufVoraussetzungen für den EinstiegPflege & Gesundheitifmera academy GmbHAlle Kurse dieses Anbieters vergleichenBildungsgutschein: Voraussetzungen und AblaufUmschulung oder Weiterbildung?Weitere Berufsfelder entdeckenWelche Förderwege gibt es für eine Weiterbildung?AVGS und Bildungsgutschein im Vergleich
Kläre deinen persönlichen Kursstart (461 Kurse)
Preis, Dauer und nächster Start der 461 Kurse im direkten Vergleich.
Angebote dieses AnbietersRedaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir