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Digital Marketing und Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursüberblick
  • Der Kurs "Digital Marketing und Projektmanagement" vermittelt Kenntnisse zur Planung, Umsetzung und Steuerung digitaler Marketingmaßnahmen sowie zur Anwendung zentraler Methoden des Projektmanagements. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von strategischer Marktbearbeitung mit strukturierten Prozessen für Medien- und Digitalprojekte. Behandelt werden sowohl operative Kanäle des Online Marketings als auch klassische, agile und hybride Ansätze der Projektleitung.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Digitale Kommunikations- und Marketingstrategien zu entwickeln
  • Zielgruppen zu analysieren und Customer Journeys abzubilden
  • Maßnahmen in den Bereichen SEO, SEA und Social Media zu koordinieren
  • Marketing-Ergebnisse anhand von Kennzahlen zu bewerten
  • Projekte nach klassischen, agilen und hybriden Standards zu planen
  • Ressourcen-, Budget- und Zeitpläne zu erstellen
  • Stakeholder- und Risikomanagement in Projekten anzuwenden
  • Arbeitsprozesse und Workflows in digitalen Projekten zu organisieren
  • Online Marketing und digitale Kommunikation
  • Dieser Themenbereich behandelt die Grundlagen des digitalen Marketings und die strategische Einordnung verschiedener Kommunikationskanäle. Dazu gehören Zielgruppensegmentierung, Buyer Personas und die Entwicklung von Content-Strategien. Teilnehmende setzen sich damit auseinander, wie digitale Maßnahmen aufeinander abgestimmt und entlang der Customer Journey geplant werden.
  • Suchmaschinenmarketing und Social Media
  • In diesem Abschnitt geht es um die technische und inhaltliche Optimierung für Suchmaschinen sowie um den Einsatz bezahlter Werbeformate, etwa im Bereich Display Advertising. Ergänzend wird die Nutzung von Social-Media-Plattformen für Kommunikation, Reichweite und Interaktion behandelt. Monitoring und die Analyse relevanter Kennzahlen bilden die Grundlage, um Maßnahmen nachvollziehbar auszuwerten und zu steuern.
  • Projektmanagement Grundlagen und Konzeption
  • Dieser Bereich vermittelt methodische Grundlagen für die Planung digitaler Vorhaben. Dazu zählen die Konzeption von Medienprojekten, die Definition von Projektzielen sowie die Abgrenzung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Neben klassischen Phasenmodellen werden auch agile Vorgehensweisen, der MVP-Ansatz und Grundlagen der Projektkonzeption behandelt.
  • Operative Projektsteuerung und Organisation
  • Die Teilnehmenden befassen sich mit der Ausarbeitung von Zeit-, Ressourcen- und Budgetplänen sowie mit Aspekten des Qualitätsmanagements. Zur operativen Steuerung gehören außerdem Risikomanagement, Teamkommunikation und der Einsatz hybrider Methoden. Ergänzt wird dieser Themenbereich durch Ansätze zur Workflow-Organisation, Delegation und Strukturierung laufender Projektprozesse.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die Inhalte werden durch fachliche Erläuterungen und praxisnahe Anwendungsbeispiele vermittelt. Nach der Teilnahme an den Modulen erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte im Bereich Digital Marketing und Projektmanagement dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien aus digitalen Arbeitsfeldern
  • Methoden zur Selbstorganisation und zum Zeitmanagement
  • Impulse zur beruflichen Orientierung
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Personen, die an der Schnittstelle von Marketing und Projektsteuerung tätig sein möchten oder ihre bisherigen Kenntnisse in diesen Bereichen erweitern wollen. Angesprochen sind Fachkräfte aus Kommunikation, Vertrieb und Verwaltung ebenso wie Quereinsteigende, die digitale Kompetenzen und methodische Grundlagen des Projektmanagements systematisch aufbauen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir