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Change und Scrum mit Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 4 Termine

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Change und Scrum mit Leadership: Vertiefung in Selbstführung und agile Methoden
  • In diesem Kurs werden die wesentlichen Aspekte von Change Management und Scrum in Kombination mit Leadership behandelt. Der Fokus liegt auf der Selbstführung, der Teamleistung und den Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Transformation in Organisationen.
  • Kursinhalt1. Selbst-Leadership und Weiterentwicklung
  • Fokus auf persönliche Entwicklung und Führungsqualitäten
  • Methoden zur Selbstreflexion und Verbesserung
  1. 1

    Teams und Leistungssteigerung im Leadership

    • Strategien zur Steigerung der Teamleistung
    • Rolle des Leaders in der Teamentwicklung
  2. 2

    Organisationen und Leadership

    • Einfluss von Leadership auf organisatorische Struktur
    • Gestaltung von Anpassungsprozessen in Unternehmen
Alle 5 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Agiles Management und Scrum

    • Agile Werte nach Scrum
    • Organisation und Verantwortlichkeiten in Scrum-Teams
  2. 4

    Scrum-Prozesse und externe Stakeholder

    • Ablauf der Scrum-Prozesse
    • Sprints, Events, Artefakte und Commitments
  3. 5

    Scrum Master PSM 1 Prüfung

    • Intensive Vorbereitung auf die externe Abschlussprüfung bei scrum.org
    • Wesentliche Inhalte und Anforderungen der Prüfung
    • Thematische Verortung im modernen Management
  • Dieser Bereich vermittelt Kernkompetenzen zeitgemäßer Unternehmensführung und stärkt die persönliche Führungskompetenz. Im Fokus von Leadership & New Work stehen dabei agile Führung und eine effektive Teamentwicklung.
  • Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Veränderungsprozessen: Die durch die Digitalisierung getriebene digitale Transformation erfordert fundiertes Change-Management. Als Manager (w/m/d) steuern Sie den kulturellen Wandel und treiben die Organisationsentwicklung voran, um diese umfassende Transformation erfolgreich zu gestalten.
  • Zudem deckt der Bereich strategisches Management (Change Management) und Innovationsmanagement (Design Thinking) als Basis für eine nachhaltige Prozessoptimierung ab. Ein praxisnahes Krisenmanagement sowie die gezielte Stärkung von Soft Skills (Leadership) ergänzen das Profil, um Organisationen auch in volatilen Phasen stabil zu führen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Online

    05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Online

    02.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Online

    02.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Englisch für den Beruf

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir