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Change und Scrum mit Design Thinking

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Change und Scrum mit Design Thinking: Innovative Ansätze zur Problemlösung und Unternehmenswandeln
  • In diesem Kurs behandeln wir die Prinzipien und Methoden von Design Thinking sowie die Grundlagen von Scrum. Ziel ist es, ein tiefes Verständnis für die nutzerzentrierte Innovationsentwicklung und agile Prozesse zu gewinnen.
  • Kursinhalt1. Design Thinking Prozess
  • Nutzerorientiertes Denken und Innovationsprozesse im Design Thinking
  • Problemorientiertes Denken im Design Thinking
  • Visualisierungskonzepte und das Implementieren von Lösungen im Design Thinking
  1. 1

    Change Management

    • Auslöser von Unternehmenswandel
    • Erfolgsfaktorenmodell des Change Managements
    • Unterschiede überwinden
    • Konsultation und Kultur
  2. 2

    Scrum Grundlagen

    • Agile Werte nach Scrum
    • Organisation und Verantwortlichkeiten in Scrum Teams
    • Externe Stakeholder
Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Scrum Prozesse

    • Ablauf von Scrum Prozessen
    • Sprints, Events, Artefakte und Commitments
  2. 4

    Scrum Master PSM 1 Prüfung

    • Intensive Vorbereitung auf die externe Abschlussprüfung bei scrum.org
    • Thematische Verortung im modernen Management
  • Dieser Bereich vermittelt Kernkompetenzen zeitgemäßer Unternehmensführung und stärkt die persönliche Führungskompetenz. Im Fokus von Leadership & New Work stehen dabei agile Führung und eine effektive Teamentwicklung.
  • Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Veränderungsprozessen: Die durch die Digitalisierung getriebene digitale Transformation erfordert fundiertes Change-Management. Als Manager (w/m/d) steuern Sie den kulturellen Wandel und treiben die Organisationsentwicklung voran, um diese umfassende Transformation erfolgreich zu gestalten.
  • Zudem deckt der Bereich strategisches Management (Change Management) und Innovationsmanagement (Design Thinking) als Basis für eine nachhaltige Prozessoptimierung ab. Ein praxisnahes Krisenmanagement sowie die gezielte Stärkung von Soft Skills (Leadership) ergänzen das Profil, um Organisationen auch in volatilen Phasen stabil zu führen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Wiesbaden

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Englisch für den Beruf

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir