- {{j.pay}}
- {{f}}
Change Management für QM-Prozesse (m/w/d)
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.
verdienen bisDie Mitte
MedianObere 25 %
verdienen ab
Achse beginnt bei {{s1.axis}}
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Kläre, ob du die Variante ohne oder mit Vorkenntnissen brauchst: die zweite setzt Grundwissen zu den Normforderungen und erste Praxis im Qualitätswesen voraus.
- 2Sorgfalt beim Lesen von Normforderungen und beim Schreiben von Prozessbeschreibungen, Verfahrensanweisungen und Auditberichten.
- 3Für Stellen mit dem Titel Qualitätsmanager:in verlangen Arbeitgebende ein Studium im Qualitätsmanagement oder im Fachgebiet der Branche; plane den Lehrgang als Ergänzung dazu oder als Einstieg in die QMB-Rolle.
Das lernst du
- Das Change Management für QM-Prozesse gestaltet und begleitet Veränderungsprozesse im Qualitätsmanagement. Der Change Manager entwickelt Strategien zur Implementation neuer Qualitätsanforderungen, übernimmt die Kommunikation mit allen Beteiligten und sorgt für deren aktive Einbindung. Er identifiziert Widerstände, plant Qualifizierungsmaßnahmen und unterstützt Führungskräfte bei der Umsetzung von Veränderungen. Zu seinen Aufgaben gehören die Prozessanalyse, Konzeption von Transformationsplänen, Stakeholder-Management sowie kontinuierliche Erfolgskontrolle. Der Change Manager verbindet methodisches QM-Wissen mit Leadership-Kompetenzen und trägt zur nachhaltigen Verankerung von Qualitätsstandards bei.
- Qualitätsmanagement - DIN EN ISO 9001 - Prozesse und Praxis für Qualitätsbeauftragte
- Qualitätsmanagement verstehen: Zielsetzung, Nutzen und Verantwortlichkeiten
- Rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance-Pflichten im Qualitätsmanagement
- Struktur, Inhalte und Kernanforderungen der DIN EN ISO 9001:2015
- Prozesse verstehen, gestalten und steuern - Prozessmanagement im Qualitätsumfeld
- Dokumentationsmanagement und digitale Nachweisführung im ISO 9001 Umfeld
- Qualitätsziele, KPIs und Managementbewertung - Zielorientierung und Erfolgskontrolle im QM
- Digitale Audits und fortlaufende Verbesserung - Effektive Prozesse, moderne Tools, KI-gestützte Analyse
- Nachhaltigkeit im Qualitätsmanagement - ESG-Kriterien und Green QM in der Praxis
- Problemerkennung, Ursachenanalyse und Lösungsfindung - Klassische QM-Tools, KI und ESG-Checklisten
- Fit für die QM-B-Prüfung - Inhalte, Prüfungsaufbau und Erfolgstipps
- Change-Management in IT-gestützten Organisationen - Veränderungsprozesse steuern, Teams führen, Strukturen gestalten
- Change-Management-Modelle und methodische Ansätze in digitalen Organisationen
- Strategische Organisationsentwicklung und agile Strukturgestaltung
- Change Leadership und psychologische Aspekte der Teamführung
- Kommunikationsstrategien und Partizipationsmanagement
- Change-Projektmanagement und digitale Steuerungssysteme
- Krisen-Change-Management und Restrukturierungsprozesse
- Change-Management in digitalen und nachhaltigen Transformationen
- Kultur und Mindset für nachhaltige digitale Transformation
- Leadership 5.0 in IT-gestützten Organisationen - Moderne Führungsmodelle und agile Leitung in digitalisierten Organisationen
- Leadership 5.0 und digitale Führungsmodelle in IT-gestützten Organisationen
- Hybride Führungsmodelle für VUKA- und BANI-Umfelder
- Agile Transformation und DevOps-Leadership
- Data-driven Leadership und KI-gestützte Führungsinstrumente
- Mitarbeiterentwicklung und Diversity-Leadership im digitalen Zeitalter
- Psychologische Leadership-Kompetenz und authentische Selbstführung
- Strategische Leadership-Vision 2030 und nachhaltige Organisationsentwicklung
- Führung & Resilienz - Positive Leadership und psychologische Stärke in IT-gestützten Organisationen
- Positive Psychologie und Führungsansätze: Grundlagen und wissenschaftliche Fundierung
- PERMA in der Führungspraxis: Mit Positiver Psychologie Menschen stärken und Teams entwickeln
- Resiliente Führung leben: Grundlagen, Teamförderung & achtsame Praxis
- Führen mit Vertrauen: Psychologische Sicherheit, Fehlerkultur & Empathie im Team stärken
- Positive Gesprächsführung in der Führungspraxis: Sprache, Struktur und Wirkung
- Teamführung mit positiver Wirkung: Motivation, Teamkultur & tägliche Praxisimpulse
- Positive Führung im Unternehmensalltag: Transfer, Umsetzung & Wirkungsmessung
- Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 2
Bautzen
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 3
Ludwigsburg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 4
Dortmund
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 5
Heidelberg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Qualitätskontrolleur Gehalt: 4.437 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 3.466 € bis 5.519 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Prozesse normgerecht beschreiben
Du erstellst Prozesslandkarte, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen so, dass sie die Anforderungen der Norm an ein Qualitätsmanagementsystem abdecken. Diese Dokumentation ist die Grundlage für die Zertifizierung durch eine Zertifizierungsgesellschaft. Beispiel: Du beschreibst den Reklamationsprozess eines Maschinenbauers mit Eingang, Ursachenanalyse und Korrekturmaßnahme.
- 2
Interne Audits planen und durchführen
Die Auditorenkurse trainieren Auditplan, Fragetechnik und Auditbericht. Der internationale Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen beschreibt dazu Auditprinzipien, das Auditprogramm und die Kompetenz der Auditierenden. Beispiel: Du auditierst als interne Auditorin die Warenannahme und hältst eine Abweichung mit Nachweis im Bericht fest.
- 3
Beschwerden systematisch auswerten
Mit Beschwerdemanagement und Korrekturmaßnahmen machst du aus einzelnen Kundenreklamationen eine Auswertung, die zeigt, wo ein Prozess angepasst werden muss. Beispiel: Du wertest die Beschwerden eines Quartals nach Ursachen aus und schlägst der Leitung zwei Prozessänderungen vor.
04 · Anbieter
Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten
954 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Habmann AufstiegsAkademie.
05 · Jobs
Qualitätskontrolleur Jobs bundesweit: 5.700 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Qualitätskontrolleur bundesweit in Zahlen
Die Kennzahlen gelten für die Berufsgruppe Berufe technische Qualitätssicherung (Fachkräfte) in den Referenzdaten 2025. Diese Bundeswerte beschreiben das Berufsfeld insgesamt; sie sagen nicht, wie schnell du persönlich eine Stelle findest.
In der Berufsgruppe Berufe technische Qualitätssicherung (Fachkräfte) kommen bundesweit 20,0 Arbeitsuchende auf eine gemeldete Stelle.
06 · Kurse
1.704 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.704 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
1.704 Kurse zum Vergleich.
- {{j.pay}}
- {{f}}
Auf dieser Seite passt nichts zu diesem Filter. Die nächste Seite oder die ganze Liste zeigt mehr.
Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
{{f.a}}
Mehr
16 weitere Seiten zum Thema Qualitätsmanagement
Kläre deinen persönlichen Kursstart (1.704 Kurse)
Preis, Dauer und nächster Start der 1.704 Kurse im direkten Vergleich.
Angebote dieses Anbieters