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Kombiniertes Projektqualitätsmanagement mit PRINCE2-Prinzipien (m/w/d)
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.
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01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Kläre, ob du die Variante ohne oder mit Vorkenntnissen brauchst: die zweite setzt Grundwissen zu den Normforderungen und erste Praxis im Qualitätswesen voraus.
- 2Sorgfalt beim Lesen von Normforderungen und beim Schreiben von Prozessbeschreibungen, Verfahrensanweisungen und Auditberichten.
- 3Für Stellen mit dem Titel Qualitätsmanager:in verlangen Arbeitgebende ein Studium im Qualitätsmanagement oder im Fachgebiet der Branche; plane den Lehrgang als Ergänzung dazu oder als Einstieg in die QMB-Rolle.
Das lernst du
- Das kombinierte Projektqualitätsmanagement mit PRINCE2 integriert strukturierte Projektmanagement-Methodik mit Six Sigma Green Belt-Techniken zur Prozessoptimierung. Der Qualitätsmanager implementiert Kontrollmechanismen gemäß PRINCE2-Standards und wendet statistische Analysemethoden an, um Fehlerquellen zu identifizieren. Er koordiniert die Balance zwischen traditioneller Planung und agiler Umsetzung in hybriden Projektkontexten. Zu seinen Aufgaben gehören die Entwicklung von Qualitätskriterien, kontinuierliches Monitoring von Kennzahlen, Durchführung von Qualitätsreviews und Dokumentation von Lessons Learned. Er fungiert als Schnittstelle zwischen Management und Projektteams zur Sicherstellung der Einhaltung definierter Qualitätsstandards.
- Qualitätsmanagement - DIN EN ISO 9001 - Prozesse und Praxis für Qualitätsbeauftragte
- Qualitätsmanagement verstehen: Zielsetzung, Nutzen und Verantwortlichkeiten
- Rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance-Pflichten im Qualitätsmanagement
- Struktur, Inhalte und Kernanforderungen der DIN EN ISO 9001:2015
- Prozesse verstehen, gestalten und steuern - Prozessmanagement im Qualitätsumfeld
- Dokumentationsmanagement und digitale Nachweisführung im ISO 9001 Umfeld
- Qualitätsziele, KPIs und Managementbewertung - Zielorientierung und Erfolgskontrolle im QM
- Digitale Audits und fortlaufende Verbesserung - Effektive Prozesse, moderne Tools, KI-gestützte Analyse
- Nachhaltigkeit im Qualitätsmanagement - ESG-Kriterien und Green QM in der Praxis
- Problemerkennung, Ursachenanalyse und Lösungsfindung - Klassische QM-Tools, KI und ESG-Checklisten
- Fit für die QM-B-Prüfung - Inhalte, Prüfungsaufbau und Erfolgstipps
- Six Sigma Green Belt - Methoden und Statistik zur operativen Prozessoptimierung
- Six Sigma und Industrie 5.0 Konzepte für operative Prozessoptimierung
- DMAIC Define und Measure - Projektdefinition und Datenerfassung
- DMAIC Analyze - Ursachenanalyse und Data Analytics
- DMAIC Improve und Control - Lösungsentwicklung und Standardisierung
- Statistische Methoden und Datenmanagement für Green Belts
- Menschzentrierung und Change-Management in Industrie 5.0
- Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden (Scrum & IPMA)
- Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
- Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
- Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
- Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
- Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
- Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
- Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
- Hybrides Projektmanagement mit PRINCE2 Agile - Projekte im IT-Management effektiv steuern
- PRINCE2: Prinzipien, Rollen, Standards
- PRINCE2: Die 7 Themen im Überblick
- PRINCE2: Die 7 Prozesse im Überblick
- PRINCE2 Agile: Integration agiler Methoden und Rollen in den PRINCE2-Ansatz
- Risikomanagement, Qualitätssicherung und Reporting im PRINCE2-Kontext
- Digitale Tools & KI-gestützte Analysen im PRINCE2-Projektmanagement
- Nachhaltigkeit, ESG & Green Project Management im PRINCE2 Projektumfeld
- PRINCE2 Foundation - Prüfungstraining, Simulationen & Tailoring-Reflexion
- Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 2
Bautzen
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 3
Ludwigsburg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 4
Dortmund
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 5
Heidelberg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Qualitätskontrolleur Gehalt: 4.437 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 3.466 € bis 5.519 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Prozesse normgerecht beschreiben
Du erstellst Prozesslandkarte, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen so, dass sie die Anforderungen der Norm an ein Qualitätsmanagementsystem abdecken. Diese Dokumentation ist die Grundlage für die Zertifizierung durch eine Zertifizierungsgesellschaft. Beispiel: Du beschreibst den Reklamationsprozess eines Maschinenbauers mit Eingang, Ursachenanalyse und Korrekturmaßnahme.
- 2
Interne Audits planen und durchführen
Die Auditorenkurse trainieren Auditplan, Fragetechnik und Auditbericht. Der internationale Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen beschreibt dazu Auditprinzipien, das Auditprogramm und die Kompetenz der Auditierenden. Beispiel: Du auditierst als interne Auditorin die Warenannahme und hältst eine Abweichung mit Nachweis im Bericht fest.
- 3
Beschwerden systematisch auswerten
Mit Beschwerdemanagement und Korrekturmaßnahmen machst du aus einzelnen Kundenreklamationen eine Auswertung, die zeigt, wo ein Prozess angepasst werden muss. Beispiel: Du wertest die Beschwerden eines Quartals nach Ursachen aus und schlägst der Leitung zwei Prozessänderungen vor.
04 · Anbieter
Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten
954 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Habmann AufstiegsAkademie.
05 · Jobs
Qualitätskontrolleur Jobs bundesweit: 5.700 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Qualitätskontrolleur bundesweit in Zahlen
Die Kennzahlen gelten für die Berufsgruppe Berufe technische Qualitätssicherung (Fachkräfte) in den Referenzdaten 2025. Diese Bundeswerte beschreiben das Berufsfeld insgesamt; sie sagen nicht, wie schnell du persönlich eine Stelle findest.
In der Berufsgruppe Berufe technische Qualitätssicherung (Fachkräfte) kommen bundesweit 20,0 Arbeitsuchende auf eine gemeldete Stelle.
06 · Kurse
1.704 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.704 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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