Agiles: Scrum Foundation, Master, Product Owner und Kanban

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Agiles Projektmanagement verbindet Methoden und Rollen, mit denen Teams komplexe Vorhaben flexibel, iterativ und wertorientiert umsetzen. Die Weiterbildung führt durch vier aufeinander aufbauende Themenbereiche - von den Grundlagen des Scrum-Frameworks über die Rollen Scrum Master und Product Owner bis zur Prozessoptimierung mit Kanban im agilen Projektumfeld. Vermittelt werden zentrale Bausteine wie Sprint-Planung, Backlog-Management, Servant Leadership und Workflow-Visualisierung. Theorie und Praxisbeispiele verbinden sich zu einem durchgängigen Lernpfad für agiles Arbeiten in Projekt- und IT-Umgebungen. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
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   Agile Scrum Foundation
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   o Werte, Prinzipien und theoretischer Aufbau des Scrum-Frameworks
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   o Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
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   o Ereignisse im Sprintzyklus: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
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   o Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
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   o Timeboxing, Selbstorganisation und iterative Produktentwicklung
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   o Abgrenzung von Scrum zum klassischen, wasserfallbasierten Projektmanagement
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   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Foundation
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    Agile Scrum Master
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    o Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Haltung als Servant Leader
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    o Moderationstechniken für Scrum-Events und Teamworkshops
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    o Coaching von Team und Organisation auf dem Weg zur Selbstorganisation
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    o Erkennen und Beseitigen von Impediments im Arbeitsprozess
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    o Konfliktmoderation und Zusammenarbeit mit dem Product Owner
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    o Förderung kontinuierlicher Prozessverbesserung und agiler Prinzipien im Team
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Master
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    Agile Scrum Product Owner
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    o Entwicklung von Produktvision und wertorientierter Priorisierung
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    o Aufbau, Pflege und Verfeinerung (Refinement) des Product Backlogs
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    o Formulierung von User Stories und Akzeptanzkriterien
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    o Priorisierungstechniken wie MoSCoW und Wertstromanalyse
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    o Stakeholder-Kommunikation und Anforderungsmanagement
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    o Zusammenarbeit mit Entwicklungsteam und Scrum Master im Sprint-Ablauf
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Product Owner
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    Kanban Foundation
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    o Prinzipien und Praktiken der Kanban-Methode im Arbeitsalltag
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    o Visualisierung von Workflows und Gestaltung von Kanban-Boards
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    o Steuerung von Work in Progress (WIP-Limits) nach dem Pull-Prinzip
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    o Messung von Durchlaufzeiten, Flow-Effizienz und Cumulative-Flow-Diagrammen
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    o Identifikation von Engpässen im Prozessablauf
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    o Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) bestehender Arbeitsprozesse
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Kanban Foundation
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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (PRINCE2®, DevOps, ITIL®, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Nürnberg

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hannover

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Leipzig

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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