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Agiles Projektmanagement im Marketing mit Scrum PSM I und PAL
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Potsdam
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Organisationen stehen vor der Herausforderung, Marketingprojekte unter hohem Zeitdruck, wechselnden Anforderungen und steigenden Erwartungen an Transparenz und Qualität umzusetzen. Agiles Projektmanagement mit Scrum schafft dafür klare Rollen, feste Ereignisse und eine verlässliche Struktur für Planung, Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung.
- Diese Weiterbildung verbindet praxisnahe Scrum-Kompetenz mit Führung in agilen Teams. Du vertiefst Methoden für Sprint Planning, Backlog-Arbeit und Stakeholder-Kommunikation und bereitest dich auf die Zertifizierungen PSM I und PAL I vor, mit Fokus auf Produktwert, Zusammenarbeit und evidenzbasiertes Management.
- Inhalte der Weiterbildung
- Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
- Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum in Marketingprojekten strukturiert anwenden und Sprints mit passenden Events und Artefakten steuern.
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit im Scrum-Team klar gestalten und wirksam unterstützen.
- Stakeholder und Kunden zielgerichtet einbinden und Produktwert über Priorisierung und Planung erhöhen.
- Teams als agile Führungskraft moderieren, Selbstmanagement fördern und Veränderungen evidenzbasiert begleiten.
- Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Marketingmanager:innen und Projektleiter:innen, die agiles Projektmanagement und Scrum praxisnah einsetzen möchten.
- Scrum Master:innen und Agile Coaches, die Grundlagen festigen und agile Leadership im Umfeld Marketing stärken wollen.
- Teamleitungen und Fachbereichsverantwortliche, die Stakeholder-Management, Produktwert und Zusammenarbeit in agilen Teams verbessern möchten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Magdeburg
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Düsseldorf
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Leipzig
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Hamburg
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten
1.254 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 24 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei mycareernow.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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