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Agiler Projektmanager in der IT

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist neuefische GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Aachen
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Einführung in das agile Projektmanagement
  • Verstehen Sie die Prinzipien und Werte des agilen Projektmanagements.
  • Lernen Sie die Rolle eines agilen Projektmanagers in IT-Projekten kennen.
  • Erkunden Sie die Vorteile agiler Methoden, einschließlich Flexibilität und iterative Entwicklung.
  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über beliebte agile Frameworks wie Scrum, Kanban und Lean.
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im agilen Projektmanagement
  • Erfahren Sie mehr über die Schlüsselrollen im agilen Projektmanagement, darunter Product Owner, Scrum Master und Teammitglieder.
  • Verstehen Sie die Aufgaben eines agilen Projektmanagers bei der Leitung des Projekts und des Teams.
  • Erkunden Sie die Dynamik selbstorganisierender Teams und die Bedeutung der Zusammenarbeit.
  • Erhalten Sie Einblicke in die Einbindung von Interessengruppen und das Management von Kundenerwartungen.
  • Agile Planung und Ausführung
  • Erfahren Sie, wie Sie agile Projekte mithilfe von User Stories und Backlog-Management planen.
  • Lernen Sie, wie Sie große Projekte in überschaubare Iterationen (Sprints) aufteilen.
  • Verstehen Sie, wie Sie Aufgaben priorisieren und den Projekt-Backlog effektiv verwalten.
  • Erkunden Sie agile Techniken zur Aufgabenschätzung und Release-Planung.
  • Management agiler Teams und Projekte
  • Lernen Sie, wie Sie agile Teams effektiv managen und dabei die Zusammenarbeit und Kommunikation fördern.
  • Erkunden Sie Strategien zur Erleichterung von täglichen Stand-ups, Sprint-Planung und Retrospektiven.
  • Verstehen Sie, wie Sie das Projekt basierend auf Feedback und Fortschritt anpassen und weiterentwickeln können.
  • Erhalten Sie praktische Tipps für den Umgang mit Projektänderungen und die Sicherstellung kontinuierlicher Verbesserungen.
  • Agile Projektüberwachung und -berichterstattung
  • Lernen Sie, wie Sie den Fortschritt von agilen Projekten mithilfe von Tools wie Burndown-Charts verfolgen und messen können.
  • Verstehen Sie die Bedeutung der Verfolgung der Teamleistung und der Projektgeschwindigkeit.
  • Erkunden Sie agile Berichterstellungstechniken für Stakeholder, einschließlich Sprint-Reviews und Demos.
  • Erhalten Sie Einblicke in die Anpassung von Projektzielen und Zeitplänen auf der Grundlage agiler Metriken.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Aachen

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  2. 2

    Bielefeld

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  3. 3

    Bonn

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  4. 4

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  5. 5

    Duisburg

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Neuefische GmbH: 660 Kurse mit aktuellem Termin an 15 Orten

660Kurse mit aktuellem Termin
15Angebotsorte

660 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 15 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei neuefische GmbH.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

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IT Projektleitung MasterclassIU Akademie IU Internationale Hochschule · Duisburg · Blended Learning
  • über 10.000 €
  • Vollzeit
  • 6–12 Monate
  • Start ab 12.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir