Agile Projekte in der IT

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   Scrum ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, welches in der agilen Softwareentwicklung eingesetzt wurde und inzwischen branchenübergreifend erfolgreich eingesetzt wird. Die Schulung vermittelt die notwendigen Kenntnisse in Scrum und ist mit anderen Modulen kombinierbar.
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   Scrum Master

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   Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters

   Agiles Denken
   Rolle des Scrum Masters
   Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
   Komplexe Projekte
   Anwendung agiler Methoden
   PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments - Projekte in kontrollierten Umgebungen) ist eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode, die u.a. auch sehr erfolgreich in IT-Projekten angewandt wird. PRINCE2 bildet einen strukturierten Rahmen für Projekte und gibt den Mitgliedern des Projektmanagementteams anhand des Prozessmodells konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase.

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   PRINCE2 Practitioner

   Der Kurs vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor.
   Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
   Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
   Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario

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   ITIL Foundation

   Die Technology Infrastructure Library (ITIL®), eine Bibliothek für Informationstechnologie-Infrastruktur, ist ein Satz aus standardmäßigen IT-Praktiken. Der Ansatz zum IT-Servicemanagement der ITIL®-Standards, der sowohl aus dem öffentlichen als auch aus dem privaten Sektor stammt, genießt weltweit Anerkennung.
   Mit dem ITIL® Foundation erwerben Sie notwendige Kenntnisse über die ITIL® Terminologie, deren Strukturen, deren Grundkonzepte und damit die Kernprinzipien des Service Management in IT Service Management.
   Voraussetzung ist die erfolgreiche Teilnahme am Kurs PRINCE2 Foundation.
   International anerkannte Zertifizierungsprüfungen: EXIN Agile Scrum, PRINCE2 und ITIL® by Axelos.

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   Microsoft Office Excel

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   Dieser Kurs umfasst folgende Inhalte

   Excel im Überblick
   Die Hilfefunktion
   Grundlegende Tabellenbearbeitung
   Tabellenstruktur ändern
   Grundlegende Zellformatierung
   Mit Formeln arbeiten
   Druckeinstellungen festlegen
   Die Diagramme
   Tabellen gliedern
   Excel als Datenbank
   Die Pivot-Tabelle
   Arbeitsmappen effektiv nutzen
   Große Tabellen bearbeiten
   Mit Datum und Uhrzeit arbeiten
   Spezielle Gestaltungsmöglichkeiten
   Fortgeschrittene Funktionen einsetzen wie Wenn
   Text- und Datumsfunktionen
   Bedingte Formatierung einsetzen
   Daten importieren und exportieren
   Mit Daten anderer Tabellen und Dateien rechnen
   Datentabellen festlegen
   Pivottables und-charts erzeugen, gestalten und mit erweiterten Berechnungen versehen
   Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.

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   Stuttgart

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Stuttgart

   Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Baden-Baden

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bondorf

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen