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Agile Methoden: Scrum und IT-Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Smart Future Campus GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • IT-Projektmanagement + Scrum + GitHub + Teamarbeit
  • Diese Weiterbildung vermittelt Kompetenzen für das IT-Projektmanagement mit Fokus auf agilen Methoden und digitaler Zusammenarbeit. Teilnehmende lernen den Einsatz von Scrum in IT-Projekten sowie den professionellen Umgang mit Git & GitHub in verteilten Projektteams.
  • Modul 1: IT-Projektmanagement & agile Methoden
  • Modul 2: Professional Scrum Master (PSM II)
  • Modul 3: Git & GitHub in datengetriebenen Entwicklungsprozessen
  • IT-Projektmanagement & agile Methoden
  • Grundlagen Projektmanagement: Einführung in IT-Projektmanagement, Gantt-Charts, Git, GitHub & Steuerung digitaler Arbeitsprozesse.
  • Agiles Arbeiten im Team: Einsatz agiler Methoden wie Scrum & Kanban zur flexiblen Projektsteuerung in der digitalen Transformation.
  • Kommunikation & Moderation: Professionelles Moderieren, klare Präsentation & Kommunizieren in Projekt- und Teamkontexten.
  • Analyse & Planung: Anwendung von SWOT, Datenanalyse & Pivot-Tabellen zur fundierten Entscheidungsfindung und Projektoptimierung.
  • Professional Scrum Master (PSM II)
  • Scrum-Expertise erweitern: Unterschiede zu PSM I, vertiefte Anwendung der Scrum-Werte und klare Ausgestaltung der Scrum-Master-Rolle als Servant Leader, Coach und Facilitator.
  • Events gezielt moderieren: Sprint Planning, Daily Scrum und Sprint Review professionell begleiten und zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen.
  • Transparenz & Artefakte: Definition of "Done", Product Backlog und deren Rolle für Klarheit, Verbindlichkeit und Teamverantwortung im Projektverlauf.
  • Scrum & Controlling: Fortschrittsüberwachung, Planung und Budgetierung innerhalb agiler Projekte gezielt einsetzen, um Zielorientierung und Steuerbarkeit zu fördern."
  • Git & GitHub in datengetriebenen Entwicklungsprozessen
  • Versionskontrolle mit Git: Verwaltung von Code, Daten und Dokumentation in datenbasierten Python-Projekten.
  • GitHub im Team einsetzen: Remote-Repositories, Branching, Pull Requests und Abstimmung in verteilten Projektstrukturen.
  • Verarbeitung strukturierter Daten: Abläufe mit Python, Datenimport und Bearbeitung in Projekten mit Pandas und Git-Anbindung.
  • Schnittstellen & Automatisierung: Nutzung von RESTful APIs, Commit-Historien und Integration in datengetriebene Workflows.
  • Mit Abschluss der Weiterbildung verfügen die Teilnehmenden über Kenntnisse zur Planung agiler IT-Projekte, zur Anwendung von Scrum und zur sicheren Nutzung digitaler Tools für kollaborative Entwicklungsprozesse.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Wuppertal

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Wiesbaden

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Ulm

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Saarbrücken

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Smart Future Campus GmbH: 605 Kurse mit aktuellem Termin an 12 Orten

605Kurse mit aktuellem Termin
12Angebotsorte

605 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir