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Agile Methoden: Scrum und IT-Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Smart Future Campus GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- IT-Projektmanagement + Scrum + GitHub + Teamarbeit
- Diese Weiterbildung vermittelt Kompetenzen für das IT-Projektmanagement mit Fokus auf agilen Methoden und digitaler Zusammenarbeit. Teilnehmende lernen den Einsatz von Scrum in IT-Projekten sowie den professionellen Umgang mit Git & GitHub in verteilten Projektteams.
- Modul 1: IT-Projektmanagement & agile Methoden
- Modul 2: Professional Scrum Master (PSM II)
- Modul 3: Git & GitHub in datengetriebenen Entwicklungsprozessen
- IT-Projektmanagement & agile Methoden
- Grundlagen Projektmanagement: Einführung in IT-Projektmanagement, Gantt-Charts, Git, GitHub & Steuerung digitaler Arbeitsprozesse.
- Agiles Arbeiten im Team: Einsatz agiler Methoden wie Scrum & Kanban zur flexiblen Projektsteuerung in der digitalen Transformation.
- Kommunikation & Moderation: Professionelles Moderieren, klare Präsentation & Kommunizieren in Projekt- und Teamkontexten.
- Analyse & Planung: Anwendung von SWOT, Datenanalyse & Pivot-Tabellen zur fundierten Entscheidungsfindung und Projektoptimierung.
- Professional Scrum Master (PSM II)
- Scrum-Expertise erweitern: Unterschiede zu PSM I, vertiefte Anwendung der Scrum-Werte und klare Ausgestaltung der Scrum-Master-Rolle als Servant Leader, Coach und Facilitator.
- Events gezielt moderieren: Sprint Planning, Daily Scrum und Sprint Review professionell begleiten und zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen.
- Transparenz & Artefakte: Definition of "Done", Product Backlog und deren Rolle für Klarheit, Verbindlichkeit und Teamverantwortung im Projektverlauf.
- Scrum & Controlling: Fortschrittsüberwachung, Planung und Budgetierung innerhalb agiler Projekte gezielt einsetzen, um Zielorientierung und Steuerbarkeit zu fördern."
- Git & GitHub in datengetriebenen Entwicklungsprozessen
- Versionskontrolle mit Git: Verwaltung von Code, Daten und Dokumentation in datenbasierten Python-Projekten.
- GitHub im Team einsetzen: Remote-Repositories, Branching, Pull Requests und Abstimmung in verteilten Projektstrukturen.
- Verarbeitung strukturierter Daten: Abläufe mit Python, Datenimport und Bearbeitung in Projekten mit Pandas und Git-Anbindung.
- Schnittstellen & Automatisierung: Nutzung von RESTful APIs, Commit-Historien und Integration in datengetriebene Workflows.
- Mit Abschluss der Weiterbildung verfügen die Teilnehmenden über Kenntnisse zur Planung agiler IT-Projekte, zur Anwendung von Scrum und zur sicheren Nutzung digitaler Tools für kollaborative Entwicklungsprozesse.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Wuppertal
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Wiesbaden
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Ulm
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Saarbrücken
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Smart Future Campus GmbH: 605 Kurse mit aktuellem Termin an 12 Orten
605 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 12 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Smart Future Campus GmbH.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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