StudySmarter

Agile Leadership - Evidence Based Management 1 - Practitioner

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

Förderung prüfen

1.715 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Diese Weiterbildung bereitet Sie intensiv mit Praxissimulationen auf die offizielle Prüfung "Professional Agile Leadership™ - Evidence Based Management™ (PAL-EBM)" bei scrum.org vor, die weltweit anerkannt ist. Offizielles scrum.org Zertifikat. Alle Prüfungs- und Zertifikatskosten werden übernommen.
Während des Lehrgangs lernt der Teilnehmer, wie ein empirischer Ansatz Organisationen hilft, sich kontinuierlich zu verbessern. Dazu gehört das Wissen, das erforderlich ist, um Agilität zu ermöglichen, indem man Ziele und die dazugehörigen Messgrößen identifiziert, Hypothesen aufstellt, Experimente durchführt und die daraus resultierenden Erkenntnisse zur Verbesserung nutzt.
Voraussetzungen für eine agile Kultur (ca. 1 Tag)
Kommunikation, Prozesse, IT-Infrastruktur, Führung
Ehrlichkeit, Vertrauen und Transparenz
Vision, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit
Golden-Circle Prinzip
Bedürfnisse von Mitarbeitern und Teams erkennen und die Umgebung danach ausrichten
Empirische Vorgehensweise (ca. 2 Tage)
Empirisch vs. Prediktiv
Empirie als Führungsansatz verstehen
Empirie einsetzen, um strategische Ziele zu setzen und zu erreichen
Umgang mit dem Unbekannten und die Komplexität durch Experimente
Anpassung der Ziele innerhalb der empirischen Vorgehensweise
Selbstmanagement und Autonomie (ca. 2 Tage)
Voraussetzungen und Reifegradmodelle
Change-Maßnahmen planen
Ansätze zur Etablierung von Selbstmanagement und Autonomie
Key Value Areas / Key Value Measures (ca. 4 Tage)
Current-Value (CV)
Time to Market (T2M)
Ability to Innovate (A2I)
Unrealized Value (UV)
Übersicht der KVM´s
Anwendungsgebiete und Beispiele
Anpassung und Erweiterung der Kennzahlen durch weitere KPI´s
Agiles Mindset
EBM in agilen Produktentwicklungen (ca. 2 Tage)
Produkte agil mit EBM-Kennzahlen entwickeln
Definition von sinnvollen Kennzahlen
Kontinuierliche Messung von EBM-Zielen
EBM in agilen Projekten (ca. 2 Tage)
Agile Projekte mit EBM-Kennzahlen steuern
EBM in agilen Transformationen (ca. 2 Tage)
Planung und Integration von EBM im Change-Managment
Durchführung von Change-Maßnahmen anhand von EBM-Metriken
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: scrum.org Prüfung (Englisch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Bewerbung & Coaching

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

1.715Kurse
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (1.715 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 1.715 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir