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Agile Konfliktlösung in digitalen Teams (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
  2. 2
    Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
  3. 3
    Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.

Das lernst du

  • Die Agile Konfliktlösung in digitalen Teams integriert Methoden der digitalen Transformation, agiles Projektmanagement, Konfliktmanagement und Coaching. Sie fokussiert auf frühzeitige Identifikation von Spannungen in verteilten Teams und nutzt strukturierte Mediationstechniken für konstruktive Lösungsfindung. Der Konfliktmanager moderiert digitale Ausgleichsgespräche, implementiert transparente Kommunikationsstrukturen und etabliert präventive Frühwarnsysteme. Er schult Teammitglieder in virtueller Zusammenarbeit und entwickelt angepasste Eskalationsmechanismen für die digitale Arbeitswelt. Zusätzlich unterstützt er bei der Integration neuer Teammitglieder und begleitet technologiebedingte Veränderungsprozesse.
  • Digitalisierung in der Praxis - Kompetenzen für den digitalen Wandel im Unternehmen
  • Relevanz und Wirkmechanismen der Digitalisierung
  • Wettbewerbsfaktoren durch Digitalisierung nutzen
  • Technologien zur digitalen Wertschöpfung einsetzen
  • Datenschutz, Technologieintegration und Change managen
  • Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen
  • Digitale Transformationsstrategien planen und steuern
  • Trends erkennen und in Strategien übersetzen
  • Lernschleifen und KPIs zur Steuerung nutzen
  • Konfliktlösung und Mediation in IT-gestützten Organisationen - Führungskompetenz und Kommunikation in der digitalen Arbeitswelt
  • Konflikte erkennen, einordnen und verstehen
  • Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens und Stärkung emotionaler Selbststeuerung
  • Kommunikation gezielt einsetzen
  • Konfliktarbeit in der Praxis
  • Mediation verstehen und anwenden: Grundlagen, Prozessphasen und Methoden
  • Schwierige Konfliktsituationen bewältigen
  • Konflikte konstruktiv nutzen und Vielfalt im Dialog integrieren
  • Nachhaltige Anwendung und Praxistransfer: Aktionspläne, Netzwerke und Tools für den Alltag
  • Systemisch-Individualpsychologisches Business Coaching für IT-gestützten Organisationen
  • Individualpsychologie nach Alfred Adler für Führung und Coaching
  • Lebensstilanalyse: Grundlagen, Prägungen und Anwendung in Führung und Coaching
  • Lösungsorientiertes Coaching mit individualpsychologischem Fokus: Methoden, Techniken und Praxis
  • Selbstwert und Führungsverhalten: Umgang mit Unsicherheit, Überkompensation und innerer Stärke
  • Kooperative Führung und Gemeinschaftsgefühl als Basis für Sinn und Zugehörigkeit im Team
  • Gesprächsführung und Kommunikation im individualpsychologischen Coaching
  • Coaching-Kompetenz in der Führungsrolle - Haltung, Verantwortung und Grenzen
  • Coaching-Kompetenz in herausfordernden Führungssituationen
  • Coaching-Kompetenz festigen und in Führung umsetzen
  • Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden (Scrum & IPMA)
  • Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
  • Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
  • Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
  • Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
  • Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
  • Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
  • Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
  • Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Bautzen

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Ludwigsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Dortmund

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Heidelberg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Microsoft Office (Word/Excel/PowerPoint)→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Tabellen auswerten statt abtippen

    Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.

  2. 2

    Wiederkehrende Abläufe automatisieren

    VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.

  3. 3

    Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen

    Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.

04 · Anbieter

Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

954Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Themen

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir