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Wertschöpfung durch Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursbeschreibung
  • In diesem Kurs lernen Teilnehmer:innen, wie professionelles Projektmanagement gezielt zur Wertschöpfung im Unternehmen beiträgt. Es werden strategische Ansätze vermittelt, mit denen Projekte nicht nur effizient, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich durchgeführt werden können. Der Kurs kombiniert klassische Methoden mit agilen Ansätzen, unterstützt durch digitale Werkzeuge wie MS Project, Jira und Excel. Zudem wird aufgezeigt, wie Künstliche Intelligenz - auf Basis der Zertifikate AI-900, AIBIZ und GenAIBIZ - als Hebel zur Optimierung von Planung, Analyse und Entscheidungsfindung eingesetzt werden kann.
  • Kursinhalte
  • Projektmanagement als Wertschöpfungsfaktor
  • Verständnis für die ökonomische Bedeutung von Projekten im Unternehmen.
  • Projekte strategisch ausrichten und in Geschäftsziele integrieren
  • Return-on-Investment (ROI) und Projektwirtschaftlichkeit bewerten
  • Methodenvielfalt und hybride Ansätze
  • Auswahl und Kombination von klassischen und agilen Methoden.
  • Wasserfall, PRINCE2, Scrum, Kanban - methodenübergreifende Anwendung
  • Projektphasenplanung, Stakeholderanalyse, Risiko- und Qualitätsmanagement
  • Digitale Tools zur Projektsteuerung
  • Praxisnaher Einsatz moderner Projektsoftware für Effizienz und Transparenz.
  • MS Project zur Termin- und Ressourcenplanung
  • Jira zur agilen Aufgabenverfolgung und Sprintplanung
  • Excel für Budgetierung, KPI-Tracking und Fortschrittsanalysen
  • Künstliche Intelligenz als Projekt-Booster
  • Integration von KI zur Verbesserung der Planungs- und Entscheidungsprozesse.
  • AI-900: KI-Grundlagen zur Anwendung im Projektkontext
  • AIBIZ und GenAIBIZ: Business Intelligence, Dateninterpretation und Automatisierung
  • Fazit
  • Nach dem Kurs sind Teilnehmer:innen in der Lage, Projekte gezielt zur Wertschöpfung im Unternehmen auszurichten, methodisch fundiert umzusetzen, digitale Tools souverän zu nutzen und KI-basierte Lösungen für wirtschaftlich erfolgreiche Projektarbeit einzusetzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Baden-Baden

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Nagold

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Metzingen

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten

1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte

1.235 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 36 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Academy NH Süd.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

1.715Kurse
Effektives ProjektmanagementBilSE-Institut für Bildung und Forschung GmbH · Hagenow · Blended Learning
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  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start Einstieg jederzeit
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Effektives ProjektmanagementBildungswerk der Hessischen Wirtschaft e. V. · Lauterbach (Hessen) · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start Einstieg jederzeit
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir