Weiterbildung Plattform-Engineering: Auftrags-Eingabe, Wochen-Reports

Passt der Kurs zu dir?

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   Für die bundesweit geregelte Prüfung zum Geprüften Berufsspezialisten für Vertrieb eine dreijährige Ausbildung, eine zweijährige Ausbildung mit einem Jahr Berufspraxis oder vier Jahre Berufspraxis mit Bezug zu Verkauf und Vertrieb (§ 2 VertrFPrV).
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   Sicheres Deutsch in Gespräch und Schrift, weil du Telefonate führst, Angebote formulierst und Einwände von Kunden beantwortest.
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   Für die Förderung mit Bildungsgutschein nach § 81 SGB III ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen zugelassenen Vertriebskurs.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Vertriebsassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Vertriebsassistenzen
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Vertriebsassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Angebots-Mappen
   CRM-Pflege
   Wochen-Reports
   Konditions-Pflege
   Auftrags-Eingabe
   Inhalte

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   Die Weiterbildungsmaßnahme gliedert sich in drei Hauptmodule

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   KI für Projektmanager:innen*

   Dieses Modul führt in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) ein und beleuchtet spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement. Themen umfassen Foundation Models, Open-Source-KI-Tools, die Implementierung von KI im Projektalltag sowie die Evaluation von KI-Lösungen. Des Weiteren werden ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, insbesondere Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT ergänzen die Inhalte.

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   DevOps Foundation Fast Track*

   Dieses Modul vermittelt Kernkonzepte und Prinzipien von DevOps, einschließlich der zugrundeliegenden Werte und Kultur. Behandelt werden agile Methoden, Servicemanagement, Stakeholder-Management und die Zusammenarbeit in DevOps-Teams. Zentrale DevOps-Praktiken wie Continuous Integration, Continuous Delivery und Continuous Deployment werden ebenso erläutert wie Testmethoden und Qualitätssicherung. Weitere Themen sind Container, Microservices, Open-Source-Technologien, Lean Thinking, Metriken zur Performance-Messung sowie Change Management und Resilienz. Innovative Praktiken wie ChatOps und die Anwendung von Frameworks wie Scrum und Kanban werden ebenfalls thematisiert.

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   Scrum Product Owner:in (PSPO I)*

   Dieses Modul bereitet auf die Rolle des Scrum Product Owners vor und beinhaltet die Prüfungsvorbereitung für die Zertifizierung Scrum Product Owner 1 (PSPO I) von Scrum.org. Inhalte umfassen die Grundlagen von Scrum, die Bedeutung von Product Value, Scrum Events und Artefakte. Die Rolle des Scrum Masters und insbesondere die des Product Owners werden detailliert beleuchtet. Weiterhin werden Themen wie Produktvision und -strategie, Stakeholder-Management, das Product Backlog, Release- und Sprint-Planung sowie Fortschrittsüberwachung und agile Schätzmethoden behandelt. Die Integration von Kundenfeedback und das Management von Komplexität und Unsicherheit sind ebenfalls Teil des Moduls. Ein Exkurs in die Welt der generativen KI ist integriert.
   Lernziele

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   Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage

   KI-Tools und -Methoden zur Optimierung von Projektentscheidungen und -prozessen einzusetzen.
   die Prinzipien und Praktiken von DevOps zur Verbesserung der Effizienz und Qualität von IT-Entwicklungs- und Betriebsprozessen anzuwenden.
   die Rolle des Scrum Product Owners strategisch auszufüllen und Produkte erfolgreich zu steuern.
   die ethischen und rechtlichen Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
   agile Arbeitsweisen und Frameworks zur Steigerung der Produktivität und Anpassungsfähigkeit zu nutzen.
   die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Stakeholdern zu fördern.
   Berufsperspektiven
   Die Weiterbildungsmaßnahme qualifiziert für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, IT-Entwicklung, Software-Engineering, IT-Betrieb und Produktmanagement. Absolvent:innen können Positionen wie Projektmanager:in mit KI-Fokus, DevOps Engineer, Scrum Master oder Product Owner anstreben. Die erworbenen Kompetenzen sind in einer Vielzahl von Branchen und Unternehmen relevant, die agile Methoden und moderne Technologien zur Prozessoptimierung einsetzen.

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   Berlin

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Neukunden geplant und rechtssicher ansprechen

   Du lernst, Zielkunden zu recherchieren, Erstkontakte zu planen und Gespräche so zu führen, dass ein Termin vereinbart wird. Für Werbeanrufe bei Verbrauchern verlangt § 7 UWG eine vorherige ausdrückliche Einwilligung, bei Geschäftskunden genügt eine zumindest mutmaßliche Einwilligung. Beispiel: Du stellst eine Liste von Maschinenbaubetrieben in deiner Region zusammen und bereitest für jeden einen eigenen Gesprächseinstieg vor.

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   Pipeline und Vertriebskennzahlen steuern

   In Kursen zu Vertriebssteuerung und KPI-Management führst du Leads, Angebote und Abschlüsse in einem CRM-System und wertest Abschlussquote und Auftragswert aus. So erkennst du, in welcher Phase der Pipeline Geschäfte verloren gehen. Beispiel: Du bemerkst im CRM, dass viele Angebote ohne Nachfassen liegen bleiben, und legst für jedes eine Wiedervorlage nach einer Woche an.

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   Digitale Werkzeuge im Verkauf einsetzen

   Kurse zu Digital Sales, Omnichannel Vertrieb oder Kundenansprache mit generativer AI zeigen, wie du Videotermine, Chat und KI-Assistenten für Recherche, Gesprächsvorbereitung und Angebotstexte nutzt. Kundendaten gibst du dabei nur in Werkzeuge ein, die dein Unternehmen für den Datenschutz freigegeben hat. Beispiel: Ein KI-Assistent fasst dir die Website eines Interessenten zusammen, und du prüfst jede Angabe vor dem Termin selbst.

Themen

Arbeitsmarkt

Vertriebsassistent bundesweit in Zahlen