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Vertriebsmanager für Rollen und Akteure im Sales-Prozess
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Forward Education GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Bring kaufmännische Grundlagen wie Deckungsbeitrag und Preiskalkulation mit, denn Vertriebsplanung arbeitet mit Umsatz- und Margenzielen.
- 2Kenne vor der ersten Akquisekampagne § 7 UWG: Werbeanrufe bei Verbrauchern und Werbe-E-Mails brauchen eine vorherige ausdrückliche Einwilligung.
- 3Kläre, ob dein Zielbetrieb mit HubSpot, Salesforce oder SAP arbeitet, denn mehrere Kurse sind auf ein bestimmtes CRM-System zugeschnitten.
Das lernst du
- Bei der Vorbereitung eines B2B Softwarevertriebs müssen unterschiedliche Rollen im Sales-Prozess mit belastbaren Nutzenargumenten angesprochen werden. Dafür ordnen Sie Kundenrollen, Vertriebschancen und E-Business Geschäftsmodelle ein, um Kaufprozess Analyse, Stakeholder Mapping und Value Selling vorzubereiten.
Kursinhalt
- 1
Market Value Canvas für Vertriebsrollen
- 2
Der IT Sales-Prozess und seine Akteure
Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
- 3
Geschäftsmodelle im E-Business im Vertriebsgespräch
- Erlöslogiken digitaler Angebote für Vertriebsgespräche einordnen
- 4
Elemente eines digitalen Produkts und Produktentwicklungsprozess
- Lernziele
- Einsatzfelder
- Kundengruppen, Nutzenversprechen und relevante Probleme im Market Value Canvas eintragen
- Verantwortlichkeiten von Sales, Produktmanagement und Kundenseite im Vertriebsfall zuordnen
- Nutzenargumente für unterschiedliche Akteure eines Kaufprozesses formulieren
- Phasen eines IT-Sales-Prozesses vom Erstkontakt bis zur Übergabe strukturieren
- Entscheider, Anwender, technische Prüfer und weitere Beteiligte im Kundenunternehmen identifizieren
- Kontaktinformationen und Vertriebschancen in HubSpot oder Salesforce nachvollziehbar dokumentieren
- Geschäftsmodell und Kundennutzen eines Softwareangebots miteinander verknüpfen
- Einwände verschiedener Akteure anhand von Nutzen, Kosten und Prozessbezug vorbereiten
- Zentrale Elemente eines digitalen Produkts für nichttechnische Gesprächspartner erläutern
- Akteure des Produktentwicklungsprozesses und ihre Schnittstellen zum Vertrieb beschreiben
- Informationen aus dem technischen Onboarding für die Zusammenarbeit mit Produktteams nutzen
- Kundenrollen identifizieren und ihre Aufgaben im Kaufprozess nachvollziehbar zuordnen.
- Vertriebschancen dokumentieren und nächste Schritte für beteiligte Akteure festhalten.
- Nutzenargumentation im Vertrieb für technische und kaufmännische Ansprechpartner formulieren.
- B2B Entscheideransprache anhand von Nutzen, Kosten und Prozessbezug vorbereiten.
- Software as a Service als Erlösmodell für ein Vertriebsgespräch einordnen.
- Stakeholder Mapping für einen mehrstufigen Kaufprozess strukturiert erstellen.
- Die Kenntnisse werden in Sales-Teams, Business Development und Produktmanagement genutzt, wenn B2B-Kundenrollen analysiert, Vertriebschancen eingeordnet und Übergaben an technische Ansprechpartner vorbereitet werden.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
München
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
München
Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Neukunden planvoll gewinnen
Du stellst Zielkontakte nach Branche und Unternehmensgröße zusammen, qualifizierst sie und führst sie im CRM durch die Phasen der Verkaufspipeline. Dabei lernst du, welche Ansprache per Telefon oder E-Mail rechtlich zulässig ist. Beispiel: Du ordnest die Kontakte einer Fachmesse im CRM nach Branchen und legst für jede Gruppe eine eigene Nachfassaktion an.
- 2
Vertriebszahlen auswerten und steuern
Kurse zu Vertriebscontrolling, KPI-Dashboards und Forecasting zeigen, wie du Abschlussquoten, Pipeline-Wert und Umsatz je Gebiet auswertest. So erkennst du, welche Region oder welches Produkt hinter dem Plan liegt. Beispiel: Du baust ein Dashboard, das jede Woche neue Leads, offene Angebote und Abschlüsse je Verkäuferin zeigt.
- 3
Neue Geschäftsfelder bewerten
Im Business Development analysierst du Märkte und Wettbewerber, beschreibst eine Zielgruppe und rechnest einen Geschäftsplan durch. Kooperationen mit Partnerfirmen bereitest du mit Verhandlungsunterlagen vor. Beispiel: Du prüfst, ob sich eine bestehende Software auch an Handwerksbetriebe verkaufen lässt, und stellst das Ergebnis der Geschäftsführung vor.
04 · Anbieter
Forward Education GmbH: 773 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort
773 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.
Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Forward Education GmbH.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 4.915 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Arbeitsmarkt bundesweit
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
400 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 400 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
400 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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